Empresas familiares
La clave del éxito puede estar en manos de tus seres queridos
Por
Brenda Zaniuk, en 14 de diciembre de 2008
...familiares que se reunen alrededor de un proyecto, en el cual algunos hacen aportes monetarios y otros de horas de trabajo, necesitan, indefectiblemente, una persona ajena a la familia que los organice y distribuya responsabilidades y ganancias, para evitar desacuerdos comerciales.
en algunas empresas familiares el que aporta dinero cree tener un derecho mayor a tomar decisiones, incluso, a tomarse mas vacaciones o trabajar menos que aquel integrante que no hizo un aporte monetario equivalente. los rencores entre parientes políticos (suegras/nueras; cunados, etc.) nunca desaparecen del todo y en epocas de dificultad empresarial o comercial, pueden desatar una catastrofe no solo en los negocios, tambien en la familia.
pero la legislacion protege a los emprendedores que han optado por esta forma de empresa y existen muchas figuras legales que permiten dar un encuadre jurídico a las empresas familiares.
constituir la empresa de manera legal es vital para asegurarse el futuro de los integrantes, como individuos, pero tambien lo es para la empresa, que se inicia siendo un grupo de personas con un objetivo en comun pero que nadie sabe como acabara siendo.
a la hora de elegir los socios para un proyecto, maxime cuando los candidatos estan dentro de la familia, solemos tener presente las debilidades –algunas descitas en este post- en vez de las fortalezas y, probablemente, es a causa del miedo al fracaso que primero pensamos en los posibles pleitos y desventajas.
sin embargo, entre las empresas que citamos como exitosas a nivel mundial y que son empresas familiares, podemos encontrar muchas ensenanzas para el exito.
a decir verdad, las empresas familiares tienen debilidades nacidas de su propia naturaleza, pero tambien tienen grandes fortalezas, muchas y variadas.
algunas de las fortalezas de una empresa familiar son:
· las relaciones de afecto. aunque en las empresas familiares se acumulen emociones destructivas, las relaciones de carino pueden actuar en favor de la relacion comercial y ayudar a que las dificultades economicas de la empresa sean llevadas con mayor delicadeza y esmero.
• el compromiso. una de las ventajas mas importantes de una organizacion familiar es el compromiso. por lo general, la motivacion de los miembros de las empresas familiares con sus organizaciones es mayor, porque existe una tradicion y un vínculo emocional que hace desear el exito de la empresa y, por ende, de la familia.
• el servicio. muchos autores consideran que las empresas familiares tienen una verdadera vocacion hacia el servicio y la satisfaccion del cliente.
• la vision a largo plazo. una de las grandes ilusiones de los fundadores de empresas es que su sueno sea continuado por su descendencia y es por ello que su horizonte es mucho mas largo, no esperan el exito inmediato, sino la continuidad.
• la vocacion. las nuevas generaciones han aprendido sobre el negocio de sus padres desde la primera infancia, ello les convierte en expertos innatos.
• la rapidez en la toma de decisiones. en las empresas familiares es posible tomar decisiones relevantes en pocos minutos y sin necesidad de protocolos, reuniones o papeles.
• la estabilidad de los ejecutivos. es difícil que un ejecutivo de la familia sea removido y, así se aseguran que la política a seguir no les o bligue a cambiar el rumbo una y otra vez....