Entradas etiquetadas con ‘Reuniones equipo’

General, Opinión
Consejos

Consejos para las reuniones laborales

Algunos tips para tener en cuenta cuando tengan alguna reunión de trabajo
Por , en 27 de octubre de 2009
...reuniones de trabajo. para quienes, afortunadamente, no hayan pasado todavia por una situacion similar, igual os recomiendo lo mismo, asi pueden prevenir pasar un mal momento, y estar bien posicionados cuando deban concurrir a una reunion. lo ideal es realizar un pre reunion a la reunion. asi es. independientemente de si la reunion es para ustedes solos, o un equipo de trabajo, os recomiendo que repasen y revisen el tema que se tratara en la reunion. tengan de forma clara el inicio del tema, como se fue avanzando, el status actual, es decir, en que punto se estan focalizando ahora. hagan un borrador para que os ayude con las fechas, nombres de personas involucradas, y todo lo sea importante para el tema. esto contribuira a que tengan una vision global del asunto. contar con toda la informacion, les hara sentir seguridad en la reunion y podran aportar de forma correcta en la misma. en caso de que la reunion sea personal, son ustedes mismo los involucrados. pero en caso de que la reunion sea grupal, luego de esta pre reunion personal, deben hacer lo mismo pero con todos los involucrados. hay que trabajar en equipo, con companerismo y demostrando que todos estan bien concentrados en el tema. aca pueden organizar que cada uno se focalice en alguna parte especifica del tema en la reunion, pero todos deben conocer a fondo el tema. en mi caso, esto siempre me dio buenos resultados. en lo particular, tambie...
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Articulos Patrocinados

¿Cómo conseguir un equipo de trabajo estable?

Por , en 14 de febrero de 2008
...equipo tambien estara marcada por la relacion que tengan entre ellos. para ellos, ciertos procesos como las dinamicas de grupo, realizar una comida semanal juntos o crear un ambiente favorable en las reuniones y conversaciones puede tener fruto. tambien es recomendable cuidar las condiciones contractuales de todos los empleados. habitualmente contaran con un periodo de seis meses en el primer contrato, pero a continuacion debemos asegurar su continuidad con un conreato indefinido que les haga dar un paso de madurez laboral y compromiso con la empresa/asociacion. y, con el paso de los meses, hay que dar incentivos a nuestros trabajadores dandole nuevas responsabilidades, tareas que varien su rutina de vez en cuando, formaciones para complementar su formacion y favorecer nuevas capacidades en su puesto de empleo, etc,. con cuestiones como esta y un ambiente laboral favorable, sin actitudes de superioridad, prepotencia o infravaloracion de los empleados, conseguiremos que el equipo de sienta a gusto y complice con el trabajo que realizan. foto: bitman...
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General

El coordinador de las reuniones de equipo

Una figura clave para optimizar el rendimiento grupal
Por , en 30 de julio de 2008
...reuniones de equipo son elementos indispensables del cometido de los trabajadores, pues una gran parte del resultado final de un proyecto depende de la puesta en comun grupal. en estas reuniones la figura de coordinad...
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Profesiones
Carrera profesional

Cómo hablar con tu jefe acerca de tus metas profesionales

Establecer objetivos, cumplirlos y conseguir la promoción deseada
Por , en 23 de julio de 2011
...equipo de division / o en cualquier lugar durante el cambio de proyecto o conjunto en tiempo reuniones periodicas durante todo el ano. planea y preparate para reunirte con tu jefe en la planificacion de metas para el ano en curso en vez de esperar a que te inviten para ello y dejar que la misma se dilate lo mas posible en el tiempo, recuerda que l...
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General

Reuniones telefónicas

Por , en 1 de abril de 2008
...equipo en la sala de reuniones y otra en telefonos en modo “manos libres”. que no haya cobertura o se oiga mal puede tirar por tierra la reunion y toma de decisiones. si todo el mundo dispone de un material que consultar durante la reunion es mucho mejor, porque todos ven los datos de los que se habla y no hay que hacer trabajar a la imaginacion. de esta manera se gana algo mas de atencion, en este caso es mucho mejor que el correo electronico. hay que asegurarse de dar la palabra a todos los participantes y de que el numero de personas no sobrepase diez distribuidas alrededor de cuatro puntos telefonicos. en efecto el animador debe dar la palabra a cada uno de los participantes o al menos a cada grupo. tiene un poco la funcion del arbitro de futbol, debe dejar hacer aunque si un intercambio se prolonga durante demasiado tiempo entre dos personas o si la conversacion se aleja de los objetivos propuestos debe redirigir la reunion por muy telefonica que sea. mucho cuidado porque hay personas que tienden a restringir el tiempo de palabra de los participantes, aunque pueda parecer lo mas justo, generalmente forma parte del catalogo de acciones de los “asesinos de ideas” que disfrutan destrozando la calidad del intercambio de informacion entre dos companeros. una vez terminada la reunion, como si se tratara de una reunion presencial es importante enviar rapidamente un acta con el contenido de la misma para que se avance en la buena direccion y no se pierda tiempo. el animador debe sintetizar oralmente, o incluso reformular las opiniones de cada uno para centrar el debate. este trabajo de síntesis es la base del acta que puede realizarse instantaneamente. esta constituido por una relacion de las decisiones sistematicamente aprobadas por los participantes de la reunion de trabajo. no solo permite estructurar la reunion, sino que es tambien es un medio de garantizar que nadie no contradira las decisiones adoptadas. con la distancia, el escrito adquiere mucha mas importancia. pero si se pretende ser demasiado preciso, se tiende a aplazar para mas tarde la redaccion del acta que corre el riesgo de transmitirse a los participantes muy tarde o incluso nunca. es mejor hacerlo en un momento. ademas, el envío rapido de un acta de reunion evita que la gente avance en su trabajo en una direccion inapropiada o que pierda el tiempo en cosas...
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Opinión, Profesiones, Riesgos laborales

Cómo interponer o corregir al jefe en una reunión

Con respeto, astucia y despersonalización, dí lo que piensas
Por , en 8 de noviembre de 2010
...reuniones y mas aun, interponer (corregir o pedir una aclaracion) a quien habla puede ser muy intimidante, sobre todo cuando al que necesitas interrumpir es el jefe o alguien que no acepta criticas. por ello, la mejor manera de preparase para estos momentos es tener un par de frases capaces de permitirte interponer tus pensamientos de manera efectiva en reuniones o grupos sin molestar y siendo efectivo. si tienes una idea, dilo: muy a menudo las personas callan por miedo a pasar verguenza y demostrar que estan mal informados o por proponer una idea tonta pero una excelente manera de dejar de lado este miedo es despersonalizar tu idea, y proponersela al grupo, no a quien hablaba. asi, cuando crees que tienes una buena idea pero no estas seguro, puedes interponerla con frases hacia e...
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General
Trabajo en equipo

Claves para trabajar en equipo

La importancia de trabajar en conjunto y las claves para conseguirlo
Por , en 1 de febrero de 2010
...equipo navegando por la web en busca de informarme sobre todo lo que sucede en el amplio mundo del empleo, me han dado ganas de hablar en relacion a lo que los trabajos en equipo logran dentro de una empresa, y su importancia. en ese sentido, en dicha busqueda, me tope con un video en el que donna novitsky habla sobre la importancia de establecer una cultura de equipo. en el mi...
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Destacados, Formación
Habilidades personales y Direccion de personas

Trabajo en equipo

La necesidad de colaborar
Por , en 27 de febrero de 2009
...equipo deben estar convencidos del valor, significacion y urgencia del proposito del equipo; • se les debe seleccionar de acuerdo con las habilidades requeridas para el cumplimiento del proposito; • un equipo debe contener la mezcla exacta de habilidades funcionales o tecnicas, así como para la solucion de problemas y toma de decisiones y, por supuesto, para las relaciones interpersonales; • deben normarse con reglas de conducta grupal como: asistencia regular a las reuniones, confidencialidad, discusiones basadas en hechos y contribuciones de todos los miembros; • deben identificarse las metas y tareas requeridas desde la misma etapa de formacion del equipo; • finalmente, los miembros deben alentarse entre sí por medio de reconocimientos, retroalimentacion positiva y premios. como actua cada persona dentro de un equipo es una de las cosas mas importantes que la gestion de rrhh y personas intentan saber, dado que de la complementariedad y adecuacion de las cualidades de cada miembro con las de sus companeros surgira el exito o el fracaso del equipo y por lo tanto de su funcionamiento como tal. belbin definio que cualquier persona dentro de un equipo puede actuar tomando uno de los siguientes papeles o roles: 1. coordinador. coordina los esfuerzos de todos para alcanzar metas, aunque no ocupe el cargo de líder. 2. impulsor. esta lleno de energía, “empuja” a los demas para avanzar en el trabajo. 3. creador. la persona llena de ideas, fuente de propuestas y sugerencias originales. 4. evaluador. analiza las ideas presentadas, valora sus pro y sus contra, proporciona instrumentos de analisis. 5. realizador. es el organizador practico que transforma las decisiones y estrategias en tareas definidas y realizables, que los miembros del equipo puedan manejar. 6. investigador. el que aporta ideas del “exterior” de la organizacion, su papel principal es evitar que el equipo se quede estancado. a veces se confunde con el “creador” pero, a diferencia de este, no aporta ideas originales, sino conocidas por sus lecturas, observaciones, u otras fuentes externas. 7. comunicador. el mas sensible para identificar necesidades e inquietudes de los demas miembros.. su instinto lo lleva a crear ideas en los demas, sirve...
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Profesiones

La pregunta que todo jefe debe hacer

Por , en 2 de noviembre de 2011
la sala de reuniones: un lugar para que el jefe escuche a los subordinados cuando nancy hickey fue ascendida a director administrativo en steelcase, comenzo a supervisar las areas de la empresa de mobiliario de oficina que sabia poco acerca de, entre ellos, la informacion, bienes inmuebles e inst...
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Internet & Empleo
Tecnología

Las ventajas de las videoconferencias en el trabajo

Estas nuevas herramientas han significado un importante beneficio económico para las empresas
Por , en 4 de enero de 2010
...equipo profesional apto para la actividad. de tal modo, las empresas pueden alquilar o comprar este tipo de tecnologias. en el caso de que la empresa no realice videoconferencias con mucha frecuencia, por supuesto no sera necesario que compre dicho equipo, en ese sentido puede contar con la opcion de alquiler de despachos virtuales. son empresas que ofrecen oficinas dotada de todas las herramientas necesarias para llevar a cabo la reunion on line, ademas de apoyo tecnico y administrativo. en la mayoria de las grandes ciudades de europa existen muchas empresas que ofrecen estos servicios. en el caso de que la empresa realice un uso cotidiano de las videoconferencias, seguramente le sera conveniente la compra de estos equipos. en este caso la inversion sera mayor, aunque lo amortizara rapidamente. para que os deis una idea, un equipo basico de estas tecnologias tiene un valor estimativo de 3.000 euros. al hablar de videoconferencias nos podemos permitir nombrar de tres beneficios indudables en relacion a su uso. en primer lugar, un beneficio de tiempo, ya no mas grandes viajes por pocas horas de reunion. en segunda instancia y muy importante para la crisis actual, el ahorro economico que significa no utilizar aviones, hoteles y distintos medios de transporte. y como tercer beneficio, uno que no solo beneficia a la empresa en cuestion, sino que a todos nosotros, hablamos del beneficio ecologico que significa el no uso de medios de transportes....
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