F+D
Outdoor training, psicodrama, mentoring, coaching...
Por
Brenda Zaniuk, en 22 de agosto de 2010
...al perfeccionamiento tecnico de determinadas herramientas que permitiran al empleado desempenar de manera eficiente las funciones asignadas.
el desarrollo profesional de los empleados facilitan un mejor funcionamiento directo o indirecto a la empresa dado que suman su crecimiento intelectual, profesional, moral, etc a las actividades de la organizacion lo que incide directamente en el incremento de competencias que son utiles y beneficiosas para la organizacion.
por ello, cuando hablamos de formacion y desarrollo, hacemos hincapie en que deben volverse una herramienta de gestion a la que debe darse un valor estrategico para ser aplicado en un proceso sistematico y continuo que es parte de la estrategia de la organizacion. esto implica politicas, objetivos, planificacion y evaluacion de las medidas adoptadas en estas vias.
la formacion y el desarrollo no pueden responder a acciones espasmodicas e inconexas, ni siquiera deben ser usadas como una herramienta de motivacion, sino que deben ser interpretadas como parte de un proceso complejo, creciente, de superacion de fases y toma de decisiones para alcanzar objetivos predefinidos.
de esta manera se podra hacer una politica de la creencia que "un grupo de personas capacitadas conforman una empresa preparada", adaptable a entornos cambiantes, actualizada y competitiva.
fuente: mundo laboral
fotografia: mark...
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