El miedo de ser reemplazados
Un síndrome que atenta contra el crecimiento del personal, ayuda a la desmotivación y favorece el estancamiento
Por
Bárbara Hirtz, en 13 de octubre de 2010
...de las practicas de algunos empresarios se asemejan a este concepto mitologico al querer quedarse en sus puestos y no ser desplazados por otros empleados.
con todo lo antedicho, podemos decir que el sindrome de cronos es la “accion deliberada del supervisor de estancar a su personal por temor a ser desplazado o sustituido, evitando el crecimiento de los subordinados en el area en donde el ejerce su poder o lo posee”.
algunos de los lineamientos relevantes de este sindrome son los siguientes:
se presenta en cualquier empresa sin importar su tamano o funcion.
se presentan en personas que poseen un cargo de relativa importancia.
no importa la edad, sexo o condicion del gerente, aunque usualmente ocurre en personas con poca preparacion academica y mayor antiguedad.
en la mayoria de los casos, las personas que lo presentan poseen un alto nivel de inseguridad, carencia de conocimientos o habilidades.
cuando existen personas con el sindrome de cronos, la gestion empresarial no brilla por ser la mejor. generalmente hay desinteres y desmotivacion que afectan a la productividad y rendimiento de los trabajadores.
tal como se suele decir, este sindrome es una conducta que atenta contra los cinco principios de la gerencia del capital humano: productividad, comunicacion, identificacion, conducta y motivacion. “estas premisas pueden ser comparadas con cada una de las extremidades del cuerpo humano, si alguna enfermedad las afecta, dificilmente este podra moverse con rapidez y acierto.”
fuente: arearh
foto: oficina por totalaldo en flickr...
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