Estrategia y planificación
Cómo enfrentar el aumento salarial y la negociación de la remuneración.
...negociar el sueldo porque la competencia sera mayor.
tambien puede resultar util conocer la situacion de la empresa y del sector en que se maneje la misma; si es un sector en expansion, estancado o en recesion.
en la situacion de la entrevista, el entrevistador es quien debe abordar el asunto salarial y dejar que haga una primera oferta, mas tarde, resultara mucho mas facil negociar cuando ya se sabe si se ha sido seleccionado para el puesto. hay que saber que el sueldo se basa en el presupuesto de la empresa y en la capacidad para cumplir con las expectativas del puesto, entonces, es mejor dejar de lado los temas personales durante la negociacion.
es posible que la propuesta no conforme o no cumpla con las expectativas previstas, pero llegada la situacion de aceptar o no el empleo, tambien deben ponerse en la balanza los demas factores determinantes como el horario, las responsabilidades, los beneficios adicionales y las chances de crecimiento dentro de la empresa. si algunos de estos puntos no fueron despejados por completo, y no quedaron en claro, no debe tenerse miedo de consultar acerca de las condiciones complementarias. si por parte de la empresa no hay posibilidad de discutir o negociar el salario, puede conseguirse mejorar la situacion laboral con la optimizacion de los beneficios adicionales.
no es recomendable colocar en el curriculum vitae las pretensiones salariales, en caso de que sean requeridas de forma excluyente, puede incluirse en la carta de presentacion o de acompanamiento, solo cuando sea de caracter indispensable.
en estos casos tambien se debe establecer el imponte minimo en la negociacion, ya que se debe tener pensado de antemano cuanto se esta dispuesto a ceder. y tener presente que hay que mantener una ostentacion razonable y dentro de los parametros logicos adecuados al nivel de responsabilidad requerida, a la antiguedad en el puesto de trabajo, a las estipulaciones del mercado, de la industria y de las empresas que son competencia de la misma, al potencial de cada candidato, a la singularidad requerida y al desempeno del trabajador.
es recomendable sostener una postura coherente con lo que se pide, ya que si el entrevistador o empleador, percibe en el potencial empleado un actitud fuera de los parametros logicos o con aspiraciones que jamas podran ser cubiertas por la empresa, asumira que no es el empleado adecuado, ya que es muy probable que una persona que se manifiesta de esta forma, tambien mantenga una conducta poco coherente en el puesto a desempenar y lo descarte en el proceso de seleccion....
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