Talentos
El duro trabajo de predecir el éxito analizando paralelismos circunstanciales
Por
Brenda Zaniuk, en 18 de septiembre de 2010
...de la duda.
asi, un headhunter debe aplicar en un porcentaje alto la corazonada y si bien existen algunos parametros que son tenidos en cuenta para calcular las probabilidades del exito en la nueva empresa y que, normalmente, tienen que ver con la compatibilidad del profesional con la "cultura de la empresa" y el potencial del lider; es imposible hacer una escala midiendo los factores determinantes: trayectoria, edad, genero, educacion, sector, las condiciones del mercado, el rango, la compensacion, los recursos internos, politicas de la compania, la confianza en las relaciones externas ... la lista sigue y sigue.
literalmente son docenas de elementos los que pueden afectar el exito de un ejecutivo. muchos de estos elementos no pueden ser adivinados o calculados por un headhunter que, en cambio, tratara de construir un caso basandose en paralelismos -convincentes pero circunstanciales-.
fuente: bnet...