Habilidades personales y Direccion de personas
Saber motivar es necesario en los tiempos que corren
...de desempenar se haya perdido o que simplemente nunca se haya realizado.
para saber motivar podriamos enunciar todas las cualidades que debe de poseer un buen lider: empatia, saber escuchar, saber valorar y premiar, saber hablar, saber comunicar,.... el caso no es saber cuales son estas cualidades, sino el saber aplicarlas, cuando, como y porque.
el lider debe de estar en posicion de motivar y a su vez de estar motivado. es una cadena, el lider debera de estar motivado por sus superiores jerarquicos, y en la mayoria de los casos, esta motivacion si que obedece a motivos economicos. lo que ocurre es que muchas veces, los lideres sufren demasiada presion, motivo por el cual solo se fian en los numeros y no en las personas que los realizan. este es el principio del fin.
la empresa u organizacion busca el conseguir el compromiso de sus emleados con los fines de la empresa y con lo que estan haciendo y eso no se consigue tratando a los empleados como numeros , recursos o meros medios. se consigue manteniendo una preocupacion constante por sus motivaciones intrinsecas y conseguir aunarlas con las motivaciones extrinsecas que la empresa, a traves del lider que es el que las quiere o debe de trasnsmitir.
los estudios científicos demuestran que, una vez satisfechas la necesidades basicas de seguridad y salario digno, la habilidad del superior inmediato para motivar es el factor mas significativo en la calidad y cantidad de trabajo, armonía en el equipo y la satisfaccion individual, del grupo y sus “clientes” internos y externos.
a su vez, el nivel de motivacion que sienten la mayor parte de los colaboradores es, en gran medida, un reflejo de la habilidad de cada responsable para crear un ambiente de trabajo en el que las relaciones dentro del equipo son buenas, los colaboradores saben lo que se espera de ellos, sienten que el superior se interesa personalmente por su bienestar profesional, se sienten escuchados, reciben reconocimiento explícito cuando lo merece la calidad y utilidad de su trabajo, se les senalan sus errores de una manera clara pero personalmente respetuosa, al mismo tiempo que se les ensena y entrena adecuadamente para evitar futuros errores y mejorar.
incluso se habla de modelos de motivacion:
modelo de coercion :puede lograr una motivacion mediante estímulos. por ejemplo : sanciones, fuerzas o amenazas.
modelo economico : la principal motivacion es la remuneracion.
modelo sistema abierto : hacen lo que a uno le gusta y cobran por esto.
es muy dificil encontrar la forma de motivar a un equipo de trabajo ademas, esta formado por diferentes individuos con diferentes expectactivas, ansias, necesidades,.... si fuese facil motivar, cualquiera lo haria, y no es ese el caso. se neceista de mucha experiencia profesional, de dominio de la personalidad propia, saber auto motivarse uno mismo, actitud positiva frente a la vida y a los cambios del entorno que te rodea, y en definitiva mantener un nivel de inteligencia emocional en todo momento que permita trasnmitir al grupo su mensaje de motivacion.
como se suele decir, cualquiera vale para ser jefe, pero no todo el mundo vale para ser un lider y por lo tanto para ser un buen motivador.
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