Salarios y bonos anuales
Un sueldo en función de los resultados
...de una formula de flexibilizacion de costes salariales que permiten acordar subidas que superan a los indices de inflacion y que estan vinculadas a una mejoria en los resultados de la empresa ya sea desde el aumento de la productividad o de cualquier otro parametro basado en un objetivo concreto y preacordado.
de esta manera, los compromisos de retribucion variable permiten subas salariales reales en un marco de fuerte actividad economica pero que no comprometen al empresariado dado que facilitan un rapido ajuste en periodos de crisis, como el actual, simplemente disminuyendo la productividad de la empresa.
esta ultima consideracion preocupa a los trabajadores, pues si la economia del pais desacelera sus salarios bajan junto con la productividad, pero sin dudas, sera mejor ajustarse a los tiempos que corren antes que acabar con un ere.
los bonos que premian el trabajo en equiop se hacen populares
con adeptos y opositores, este metodo de retribucion es exitoso porque produce resultados reales, tanto en las empresas como en los trabajadores, beneficiando a ambas partes en epocas de bonanza economica y conteniendo a iguales protagonistas en situaciones de crisis.
la retribucion variable tiene modelos de aplicacion que, en ocasiones, se combinan aunque en otras se utilizan segun la escala salarial o el cargo en la empresa. se pueden distinguir los siguientes modelos:
bono anual por resultados individuales: estos bonos estan estrechamente ligados a los sistemas de direccion por objetivos. estos objetivos son estipulados a principio de ano y de manera individual a cada empleado; si al final del ejercicio (usualmente a fin de ano) el empleado ha alcanzado las metas que se le han marcado, la compania le premiara con un bono anual por resultados individuales que no es otra cosa que una suma de dinero que se paga en una sola vez y cuyo monto esta dado por el exito del trabajo desarrollado durante el ano.
normalmente el punto de partida para el bono es un salario bruto y sobre el se aplican porcentajes en base a los resultados, es decir, si supero ampliamente las metas, recibira el 100% de su salario bruto, si lo hizo medianamente, el 50%, etc.
bono anual por resultados de grupo: de aplicacion identica al bono individual, este se emplea en empresas donde se privilegia el trabajo grupal sobre el individual. la metodologia es identica pero el premio se paga por igual a los miembros del grupo de trabajo que se esforzaran por lograr resultados y motivar a sus companeros con el fin de obtener un bono anual.
bono anual por resultados de empresas: este tipo de bono se paga a los empleados que se encuentran afectados en el proceso productivo de la empresa y es por ello que la cantidad o monto del bono esta relacionada directamente con los beneficios obtenidos por la empresa en el ejercicio anual. este bono no es incompatible con otros y, de hecho, suele utilizarse en combinacion con el bono anual por resultados individuales.
bono discrecional: es una formula obsoleta, pues se trata de una cantidad que la empresa paga a los trabajadores que reciben una suma de dinero no establecida e imprecisa, ademas de sin saber muy bien en funcion de que. para la aplicacion de estos bonos se emplean criterios subjetivos y arbitrarios que no...
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