...desarrollo profesional de los empleados facilitan un mejor funcionamiento directo o indirecto a la empresa dado que suman su crecimiento intelectual, profesional, moral, etc a las actividades de la organizacion lo que incide directamente en el incremento de competencias que son utiles y beneficiosas para la organizacion.
por ello, cuando hablamos de formacion y desarrollo, hacemos hincapie en que deben volverse una herramienta de gestion a la que debe darse un valor estrategico para ser aplicado en un proceso sistematico y continuo que es parte de la estrategia de la organizacion. esto implica politicas, objetivos, planificacion y evaluacion de las medidas adoptadas en estas vias.
la formacion y el desarrollo no pueden responder a acciones espasmodicas e inconexas, ni siquiera deben ser usadas como una herramienta de motivacion, sino que deben ser interpretadas como parte de un proceso complejo, creciente, de superacion de fases y toma de decisiones para alcanzar objetivos predefinidos.
de esta manera se podra hacer una politica de la creencia que "un grupo de personas capacitadas conforman una empresa preparada", adaptable a entornos cambiantes, actualizada y competitiva.
fuente: mundo laboral
fotografia: markhillary en flicrk...
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