...empleados que pujan y empujan para ascender. existen companías que son el caldo de cultivo perfecto, puesto que los mismos jefes promueven este tipo de conductas entre sus empleados, pensando que así les motivan y mejora la produccion, cuando esta demostrado que mas bien ocurre lo contrario. de hecho, esta clase de personas danan el buen ambiente laboral, haciendo que haya tensiones, disminuya la efectividad en el trabajo y aumente el absentismo laboral.
en apariencia se caracteriza por ser docil, e incluso amable (ofreciendose a hacer favores), pero detras de esos comportamientos afables esconde el provecho que pueda obtener. es inseguro, dependiente, desconfiado, egocentrico y con una alta necesidad de aprobacion. por eso, lo pasa realmente mal cuando no es el centro de atencion o alguien destaca laboralmente mas que el.
existen varios tipos: los que veneran el dinero; los que hacen del "trepismo" su particular venganza por los contratos basura que han tenido que soportar durante anos; los que depositan toda su autoestima en su estatus laboral, porque han anulado el resto de sus facetas personales, etc.
sabe como camuflarse bajo su sonrisa, y no siempre es posible desenmascararle en publico, por lo que sus efectos pueden llegar a ser devastadores para las los empleados víctimas de su ambicion. pero ¿hay algo que se pueda hacer para sobrevivir a sus tretas?:
lo primero es observarle desde la distancia, eso no significa que haya que espiarle continuamente, tan solo implica empezar a contemplar sus comportamientos, conseguir pruebas si es posible, y sobre todo dejar de suministrarle cualquier informacion relevante o personal.
no es recomendable confrontar con el directamente, pues lo negara. es mejor comenzar a cuestionar con discrecion los comentarios que haga, y desde luego no concederles credibilidad alguna sin contrastar con otras fuentes previamente.
ante sus ataques y rumores es conveniente responder con humor y desdramatizacion, lo que contribuira a desmontar las manipulaciones que utiliza a traves de los mensajes a terceros.
intentar relacionarse y comunicarse con el delante de testigos y otros companeros que puedan acreditar lo que realmente se ha hablado, incluso tomando notas de ello si fuera pertinente.
cuando "el trepa" forma parte del propio equipo de trabajo, es bueno que se le asignen algunas tareas individuales, en las que se haga necesariamente una evaluacion personalizada para valorar específicamente la competencia de cada uno de los integrantes. esto hara evidente al grupo y a los superiores su actitud de subirse al carro de los companeros.
en el caso de que el sea el propio jefe o un superior, hay que ampliar, dentro de lo posible, el numero de interlocutores con los que podamos dar a conocer nuestros objetivos, proyectos y soluciones, con el animo de clarificar el origen de los logros laborales y...
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