...las tareas”.
el generar este clima de entrada es esencial para comenzar con el pie derecho para ambas partes. pero lamentablemente, no todos los casos son asi. es mas, la generalidad de las nuevas incorporaciones a las empresas se dan en un contexto que pasa como desapercibido. se trata de una breve presentacion, recorrida por las instalaciones y una especie de reunion donde se le detalla de forma generica sus funciones laborales.
es como si el momento de la incorporacion a una empresa fuera un mero formalismo. y lejos de ser asi, este momento de induccion debe ser un proceso de preparacion por parte de la empresa, en especial cuando son incorporaciones para cargos de direccion. se debe demostrar que se estaba esperando a la nueva persona, que su trabajo es importante y necesario, que hay expectativas por su desempeno y se le debe dar a conocer los puntos esenciales que tendra que desarrollar en sus funciones.
de esta manera, desde el principio existira la motivacion para el empleado. tambien se aconseja que al termino de la induccion se realice una entrevista de retroalimentacion y que sirva para mejorar la forma de incorporacion de las nuevas personas a la empresa.
ahora, sugiero a los empleados pensar y reflexionar en como han sido sus primeros dias en la empresa ¿han tenido una buena experiencia o ha sido un simple formalismo?
y por el lado de las empresas, os invito a pensar y replantearse las formas en que realizan las incorporaciones de empleados ¿como son vuestras incorporaciones? ¿se pueden mejorar? ¿como seria una buena induccion?
fuente: area rh
foto: nuevo empleado por justin en flickr...
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