Qué hay que tener en cuenta cuando se es el jefe
Crear y mantener un ambiente en el cual lo empleados se sientan incentivados y libres de expresar sus opiniones e ideas.
...para las personas, que sus ganancias financieras.
si se presenta en caso en el cual alguna persona no este funcionando en su puesto y se observa potencial en otro rango, lo mejor es reubicar para encontrar un sitio en el cual el trabajador tenga una labor mas productiva. si esta persona trabaja normalmente de manera individual, probablemente, lo que precise es un empuje grupal, en muchas ocasiones la presion del equipo inspirara a mejorar el desempeno.
si, de todas maneras, no se consigue extraer lo mejor del empleado y no se consigue una actitud que sume a la empresa, quizas deba considerarse el camino mas difícil de llevar a cabo que consta de remover a las personas que no estan rindiendo y quien, de hecho, puede estar bajando al equipo completo.
honestidad es una virtud que sera bien valorada si es jefe, ya que las personas reconocen facilmente la carencia de la misma y eso pone en riesgo la reputacion genuina, es por esto que si ocurre que se tomo una decision desacertada, hay que saber reconocerla y tomarlo como una experiencia positiva, que favorecera en el futuro.
una vez que se tome una decision o se tenga una postura con respecto a un tema, se debe estar convencido de lo que dice y vende, si no es así, se notara una falta de conviccion en el discurso, por lo cual la motivacion se vera disminuida notablemente.
la comunicacion juga un papel primordial, y por esto resulta vital mantener un dialogo de dos vías, o bidireccional, es decir que puedan comunicarse el jefe con el empleado y viceversa, sin inconvenientes. así siempre se mantendra un contacto que constantemente actualizara la informacion. para esto es fundamental comunicar y reforzar los mensajes a traves de la repeticion, pues las personas tienen la necesidad de estar al tanto de lo que pasa en el entorno. para reforzar este proceso, pueden utilizarse diversos medios; en primer lugar, comunicar oralmente, y luego, reiterar la informacion en e-mails, memos y demas. al establecer una comunicacion por escrito, hay que asegurarse de ser claro, coherente y preciso.
a pesar de ser jefe, no se debe perder la iniciativa auto evaluadora, en cuanto a los objetivos tanto personales como grupales. para conseguir esto, se recomienda establecer un proceso para llevar a cabo la evaluacion, escuchar de forma estrategica los aportes y devoluciones, y realizar un estudio crítico de los resultados obtenidos....
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