Crisis y RRHH
Elaborado con la participación de 55 compañías, este libro orienta a cómo afrontar y gestionar las plantillas para evitar la crisis
...la conclusion mas importante que ha salido con la elaboracion de este libro blanco, es que la manera correcta de afrontar una crisis que no se puede prever es “la adopcion anticipada, permanente y constante por las organizaciones empresariales, de politicas preventivas que tengan como fin reducir oportunamente el impacto y los efectos economicos de la crisis dentro de sus estructuras.” para poder tomar esta medida, las empresas deben trabajar anticipadamente en estas medidas en los momentos estables.
ahora bien, ¿que quiere decir esa afirmacion? quiere decir que las empresas deben manejarse, en situaciones normales (estabilidad del mercado), como si estuvieran en crisis. de esta manera, todos los involucrados (empleadores, empleados y sindicatos) tomarian este accionar como una forma normal de actuar de la empresa, y luego evitaria el “trauma” de ciertas medidas que se toman en momentos de crisis, ya que se tomaria como algo normal de la empresa.
no obstante esta conclusion principal, el libro blanco sobre las mejores practicas en recursos humanos, elaborado con la participacion de 55 companias, ha arrojado las siguientes premisas que las empresas deberian tomar para una mejor “gestion de las plantillas”:
nuevos planes de formacion, utilizacion de una amplia variedad de contratos laborales, como de provisiones para prejubilaciones. en esta etapa de crisis, las medidas mas adoptadas fueron la comunicacion interna periodica y directa a ...
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