Dado que para nuestra desgracia en los tiempos que corren estan ocurriendo cosas que se escapan de lo normal, me he planteado la siguiente pregunta: ¿Quien nos va a sacar de la crisis?.
Con ello me refiero o mejor dicho, intento buscar que personas en el mundo actualmente pueden liderar el cambio necesario para salir de la crisis economica en la que nos encontramos.
A todos se os viene a la cabeza que Barack Obama puede ser esta figura. ¿Sera el “el elegido”?.
Con lo que me ha venido a la cabeza un tema que siempre me ha gustado y espero que me ayude a mi y a todos vostros a ver quien nos puede ayudar a salir de la crisis. Se trata de la figura del “Lider Creativo” y “Lider Tranquilo”.

“El Liderazgo Creativo”
Basarse en fórmulas y sobre lo probado y verdadero hasta la fecha es un enfoque ciertamente razonable para un líder que debe de resolver un problema, y más en los tiempos que corren. Sin embargo resolver muchos de los complejos problemas hoy en día que se derivan de la crisis en la que nos encontramos, exigen tomar medidas nuevas hasta la fecha. Lo conocido y probado no vale. Hay que inventar.
Aquí es donde entra a jugar la idea de “Liderazgo Creativo”. Los líderes de hoy en día y por lo tanto los que se van a enfrentar al mundo en le tercer milenio, necesitan desarrollar un nuevo conjunto de competencias que incluyan “prestar atención”, “personalizar”, “elaborar representaciones y juegos de rol”, “instaurar procesos de investigación en grupo” y “desarrollar algunas habilidades especiales que ya posean como figura de líderes (que no jefes) que ya son”. Todo esto, dentro de un espíritu general de afrontar todos los aspectos de la gestión desde una forma de pensar original y creativa.
Entre los rasgos necesarios del lider del tercer milenio esta su capacidad para combinar las actitudes y habilidades propias del directivo-ejecutivo, con las del directivo-líder. En otras palabras, es alguien que es a la vez tecnólogo, es decir, preparado tecnicamente ante lo que se tiene que enfrentar, y humanólogo, es decir, conocer a las personas, saber sus necesidades potenciando sus valores o puntos fuertes para poder sacar lo mejor de la gente y que sirva nuestros talentos para poder sacarnos de la crisis. “Necesita saber el que y con quien cuenta”.
Debe de ser empatico, saber ponerse en el lugar de los que le rodean, mantener un control emocional adecuado, sirviendo de ejemplo al resto, captar las necesidades del entorno, comprender los cambios que ocurren en lo que le rodea y mantener una vision mas abstracta que el resto de la gente, vision mas global de las cosas.

Si quisiésemos explicar en diez puntos los rasgos característicos del líder que demandan los nuevos tiempos podrían muy bien ser los siguientes:
1. APERTURA. Denota un interés por todo lo específicamente humano, lo que le lleva a estar atento/a a los nuevos avances y tendencias. Le caracteriza la capacidad de aprendizaje. ATENTO AL ENTORNO.
2. VISION. Sabe analizar fenómenos y distinguir lo esencial de lo adjetivo. Su visión es global y prospectiva o anticipativa, no solamente adaptativa. ADAPTARSE A LOS NUEVOS CAMBIOS Y CORRIENTES.
3. CREATIVO E INNOVADOR. No se mantiene enganchado a lo caduco, recoge lo valioso y lo potencia y crea formas nuevas a través de un enfoque dialógico. BUSCAR NUEVAS SOLUCIONES, NO RECURRIR AL PASADO.
4. CREA SINERGIAS. Sabe buscar acuerdos (dentro y fuera de la empresa, organización, etc.) y crear equipos motivados. Buen comunicador. ALIANZAS EN BUSCA DE SOLUCIONES.
5. ACCION ORIENTADA A RESULTADOS. Impulsa las potencialidades de sus colaboradores, llevándoles a concentrarse en objetivos y metas más que en problemas. BUSCAR CONSEGUIR LOS OBJETIVOS, NO SOLUCIONAR PROBLEMAS.
6. ASUME RIESGOS reduciendo la incertidumbre. Transmite una imagen de serenidad que brota de la confianza en sí mismo/a y en los demás y de una aceptación de riesgos calculados. SEGURIDAD EN SI MISMO Y GANARSE EL RESPETO DE LOS DEMAS.
7. COMPROMISO ETICO. Sabe armonizar intereses personales, corporativos y societarios, actuando con transparencia para optimizar su creatividad y la de sus colaboradores. SABER RESPONDER A TODOS LOS QUE ESPERAN ALGO DE EL.
8. IDENTIDAD/INTEGRIDAD o coherencia entre lo que piensa, dice y hace. Ello proporciona el reconocimiento por parte de los otros. GENERAR CONFIANZA.
9. AUTORIDAD. Surge de su integridad reconocida y otorgada por lo demás. Le configura un poder personal más profundo que el poder formal del cargo. CREAR IMAGEN DE RESPETO.
10. ARQUITECTO SOCIAL. Crear una imagen mas amplia que el resto de la gente. VISION GLOBAL DE SU ENTORNO.
Visto esto, ¿considerais que Barack Obama puede ser el lider esperado para el tercer milenio y el que nos saque de la crisis?. ¿Conoceis a alguien mas que pudiera poseer estas caracteristicas?.
No tiene porque el lider creativo que venga poseer todas estas caracteristicas, pero si bastantes de ellas.
Este lider creativo sera el que tenga que adoptar medidas y decisiones “definitivas” de “gran calado”, probablemnte en muchos casos impopulares, pero que seran necesarias para salir de la crisis. Es el que pasara a la historia como un “lider heorico“.
En épocas de crisis como la que vivimos, es válido el enfoque del “Lider Creativo o Heroico”, pero toma de nuevo fuerza la figura de los “Líderes Discretos o Tranquilos”.
Las maniobras y acciones audaces y la personalidad enérgica son rasgos que definen a los líderes heroicos o creativos. Sin embargo, lejos de los focos, los líderes discretos trabajan, de forma práctica y prudente, para transformar, inspirar y triunfar.
La historia nos cuenta las actuaciones de los líderes heroicos o creativos, caracterizada por la defensa de grandes ideales y la determinación que los caracterizó. No obstante, existen tres puntos a ver en la actuación de estos líderes “héroes”.
-Se considera que estas figuras están en la parte superior de una pirámide mientras que en la base están los vagos, fracasados. ¿Dónde quedan el resto? No existe un equipo “galáctico” sin obreros. Esto no quiere decir que sean vagos, solamente que desempeñan un papel distinto pero necesario y no por lo tanto despreciable.
-La figura del líder heroico se fundamenta siempre en unas determinadas decisiones que le han encumbrado. ¿Y el resto de decisiones, las del día a día? ¿Actúa igual?.
-Según esta el mundo de incierto hoy, la figura de líder heroico de poco sirve sino se puede aplicar al dia a dia.
El héroe siempre ha sido necesario y es lo que la historia recuerda, pero os recomiendo meditar sobre las siguientes palabras de Albert Schweitzer, premio Nobel en 1952, y que en su biografía Out of My life and Thougt ha dejado escritas:
“De todo el empeño por conseguir el bien de la humanidad, solo una pequeña parte se manifiesta en forma de acciones públicas. El resto de esta fuerza se debe de contentar con actos pequeños y discretos. Sin embargo, la suma de estos últimos es mil veces más poderosa que los actos de quienes reciben un reconocimiento público generalizado. Éstos, en comparación con los anteriores, son como la espuma de las olas del océano”.
Considero que son sencillamente divinas y acertadísimas. Es la idea del líder en “la sombra”, tranquilo y discreto.

En esta vida es necesario siempre la existencia de estos dos tipos de líderes, el que ejemplariza y motiva a secundar sus actuaciones, y el que crea diariamente y lidera y que sin él sería imposible también el progreso de la humanidad, pero que pasa desapercibido.
El perfil de los líderes discretos coincide con el alguien pragmático y realista. No se auto engañan con incertidumbres y dificultades que les puedan surgir. No se consideran “mini yos” de grandes líderes heroicos. Son conscientes de que muchas veces tiene muchas limitaciones y no son más que “otro mosquito en el parabrisas”. Saben la dificultad de todo lo que ocurre en el día a día, no en las grandes acciones, sino en lo cotidiano y la incertidumbre que los envuelve.
Las caracteristicas de un líder discreto serian:
- No se engaña a uno mismo.
-Tener un interés propio en lo que hacen. Es decir, tenacidad.
-Consiguen tiempo, incluso sacrificando el suyo personal.
-Analizan con el tiempo que consiguen las incertidumbres y complejidades que les rodean.
-Fuerzan las situaciones, incluso las reglas, y buscan soluciones de compromiso y que fomenten la participación de todos.
Tiempos dificiles nos han tocado vivir, pero debemos de ser conscientes de que no podemos esperar la aparicion de un “lider heroico o creativo” que nos saque de la crisis. Esto no va a ser asi. Un lider heroico promovera el cambio, pero debera ser secundado por todos los lideres tranquilos que en su faceta, y con mucho mas sacrificio personal y sin tan reconocimiento, van a ser los que lleven a la practica las medidas diseñadas por el lider heroico.
Las dos figuras son necesarias para poder salir de la crisis en la que nos encontramos. Lo ideal seria que cada uno de nosotros nos convirtiesemos en lideres tranquilos de nuestro entorno.
Fuentes:

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7 Comentarios en “¿Quien nos va a sacar de la crisis?”
[...] “¿Quien nos va a sacar de la crisis?“ Buscarempleo.es 12/02/2009 No Comments, Comment or Ping [...]
Vaya… al comienzo del post pensaba que ibas a hablar de Dios… pero veo que la cosa va de liderazgo. Fíjate que pienso que la crisis la resolverán las personas en lugra de los líderes, pues estos últimos nos han fallado y ya las personas están cansadas de seguirlos. Creo que viene la revolución de las personas
SM
Eres mas de mi idea, los lideres tranquilos, las personas en la sombra, los desconocidos, yo creo que esta vez son los que van a sacarnos del atolladero.
Un saludo amigo SM
Hola,
desde mi punto de vista, a lo largo de la historia se ha demostrado que las personas que hablan mucho, no hacen nada. Desde la sabiduría del silencio, en la que aprendemos escuchando, se actúa con más serenidad, se consiguen cambios.
Ahora bien, parece que el marketing político lleva a que los líderes actúen de cara a la cámara. Y después…hacen lo que les viene en gana.Y llegado a este punto, me voy a detener a reflexionar sobre esta cuestión.
Si un dirigente político comenzara la casa por los cimientos, en primer lugar, analizaría la situación a la que se enfrenta. Es decir, debería conocer sus factores fuertes y débiles (no sólo los suyos, sino los de su organización). Si es capaz de potenciar sus fortazelas obtendrá una ventaja competitiva frente al resto de partidos.
Se deberían conocer las necesidades del electorado para actuar sobre ellas.
Un buen dirigente debe saber delegar y motivar a su equipo para conseguir llevar a cabo su estrategia. Desde mi punto de vista, ésto, es importante en un líder, está claro que es necesario que el equipo funcione.
También es importante adaptarse al presupuesto. El derroche nunca es bueno, pero en tiempos de crisis…peor. Me temo que deberían hacer algún curso de minimización de costes, porque parece que en ese tema, suspenden todos.
Y sobre todo: si tiene una ideología, por favor, que se mantenga en ella. Que sea honesto. Y si son tiempos difíciles, no escurra sus obligaciones esperando que pase el temporal. Que actúe. Las crisis no vienen de un día para otro y según como se afronten, serán más o menos devastadoras.
Un saludo.
Buenas Patricia.
Excelente reflexion y muy acertada a mi modo de ver.
Con respecto al primer parrafo es algo en el que llevas tu parte de razon y algo no. Me explico, lideres que han hablado mucho si triunfaron aunque fuese de un modo hefimero: Alejandro Magno, Julio Cesar, incluso hasta Napoleon, lo que pasa es que nosotros no pudimos estar en esos momentos alli pero la histioria nos dicen que eran grandes prometedores de cambios y realmente algunos si que los hicieron. Eso si, no abundan esos casos.
Cosa muy distinta es lo que pasa ahora y a lo cual te tengo que darte toda la razon en todo lo que dices y es verdad como un castillo de grande.
No existen lideres politicos, solo existen lideres a su cartera y a la de sus afines. El valor de las ideas, de las obligaciones con quien te elige, el respeto a la pluralidad de ideas es algo que no existe. En este mundo actual parece que estas en un lado o en otro siempre. Si estas en uno, para el eres el bueno y si estas en el otro eres el malo y viceversa. No creemos que la gente haga nada de un modo altruista y pensando en un buen fin. Todo se hace por un interes oculto.
Esto motiva los continuos bandazos de nuestros lideres politicos y a mi me da la sensacion de que no hay ninguno que sea capaz de tirar del carro. Esto solo se levantara con el esfuerzo de los lideres en la sombra.
Un saludo amiga
Y continuando tu comentario…
Para ello será necesario que exista una coordinación a nivel Internacional…
Al principio de tu artículo, haces referencia a Barack Obama, dejando en el aire si será “el elegido” para esta ardua tarea. Desde luego, yo no tengo ni idea, pero sí puedo decir que no lo va a tener facil. Lo que sí lleva ganado, es que ha conseguido una expectación mediática de gran volumen. Supongo que este es uno de los requisitos de los líderes heroicos…
Hay algo de lo que sí estoy segura. Hay personas muy poderosas que tienen un gran peso sobre sus hombros y que toman decisiones que afectan a millones de personas. Por eso yo apuesto por el trabajo en equipo. En la especialización de cada miembro y en aunar fuerzas para alcanzar un objetivo común.
Mis reflexiones tienen un punto en común con tu modo de pensar, y es que: “En esta vida no sólo hay que ser bueno, sino que hay que demostrarlo”. Esta frase la aprendí de muy chiquitita y con el tiempo la he ido reafirmando.
En la política, como en todo, no basta con hacer bien las cosas, como harían los “candidatos en la sombra”, sino que el Pueblo, que al fin y al cabo es para quien trabajan, debe saberlo y conocer cómo trabajan, cómo gestionan el dinero que tanto cuesta ganar y qué medidas toman para mejorar y ser más eficientes y eficaces en su período de Gobierno. Y aqui es dónde entraría a jugar la importante tarea “del vértice de la pirámide”, el máximo representante, que una vez hecho el trabajo, y dirigido a su equipo para lograrlo, debe exponer los resultados y sus próximos proyectos.
En resumen, desde aquí digo: Líderes mundiales, pónganse las pilas. Hay mucho trabajo por hacer.
Un saludo.
De acuerdo contigo estoy en que Obama a levantado mucha exectacion y eso puede ser un arma de doble filo.
Me ha gustado mucho la frase que comentas y te doy otra yo muy buena creo yo: “el mas inteligente no es el que mas sabe, sino el que se rodea de los que mas saben”. La vida es un trabajo en equipo en el que alguien suele llevarse las medallas aunque sea un trabajo comun. Hoy da igual quien se lleve las medallas, el caso es salir hacia adelante. Lo que creo yoes que la mayoria de nuestros politicos estan solo para llevarse las medallas, y lo ero es que los que los rodean no son los mas listos, sino que son otros que tambien quieren llevarse medallas.
En fin. Esperemos que vengan tiempos mejores por nuestro bien.
Un abrazo