Si tienes toda la razón en que la responsabilidad está limitada a las atribuciones que tenga cedidas para el proceso de selección.

Lo que si es cierto, que en épocas de “vacas gordas” es muy fácil colar “gato por liebre” en los temas de selección de personal.

Si que conozco casos de los dos lados, y es verdad que existen departamentos de RRHH que no se cual es su fin, será el de hacer las nóminas porque realmente no tienen ninguna atribución.

Y tienes tambine toda la razón que muchas veces las apariencias engañan.

Saludos

Excelente artículo.

Aunque en este caso no estoy totalmente de acuerdo contigo. RRHH tiene su parte de culpa en función del poder de decisión que tenga y de lo estratégico que sea en su organización hasta ahora.

La realidad es que el departamento de personal en muchos casos no es más que un mero espectador que cumple ordenes y no cuenta su criterio.

Seleccionar supone responsabilidades compartidas. Debemos asumir lo que conlleva seleccionar y no dejarnos impresionar por cosas subjetivas a la hora de decantarnos por un candidato. A veces las apariencias engañan.

Saludos,

Gracias por el comentario positivo y en la misma línea que le comentaba a José Miguel, el problema radica en “¿Quién selecciona al seleccionador?”, ¿sabe lo que hace? ¿sabe “el por qué” de su elección?.

Está claro que es muy difícil la selección de los departamentos de RRHH. Perouna vez escogidos y formados, estos tienen sus responsabilidades y aunque no tengan la última decisión, si que la condicionan la determinar los ultimos candidatos.

Por lo tanto, como muy bien dices, tienen en mayor o menor medida su parte de culpa en esta crisis.

Dependerá su grado de responsabilidad en función de su grado de decisión en las contrataciones que se realizaron.

Saludos amigo Enrique

Una buena pregunta sería el hecho de saber lo que en USA se define como “el gran hermanano”: ¿quién vigila al vigiglante?. Pero en este caso, ¿quién contrata al de RRHH?

Desde mi punto de vista, yo tengo entendido y así lo he experimentado desde los dos lados de la balanza (como candidato y como seleccionador), que el cometido de un departamento de RRHH está el de seleccionar, entre muchos otros, independientemente de que la decisisíon finalla tome el directivo superior. Su cometido es filtrar candidatos y dar la selección final para que la alta dirección decida. Si las candidaturas elegidas para la ultima decisión son propuestas por e departamento de RRHH, el directivo está obligado a la elección entre esas candidaturas. Si a selección fue mala, ¿de quién es la culpa? ¿del que elige o del que propone?

El problema está en que muchas veces los departamentos de RRHH de las empresas no tienen ni idea de lo que es pisar el dia a día laboral por lo que los procesos de selección están muy cojos. ¿Quién selecciona al departamento de RRHH? Ahí si que tiene la responsabilidad el directivo.

Pero lo que es un hecho, que los departamentos de RRHH tienen su parte de responsabilidad (grande o pequeña) en a crisis actual.

Y si crees que carece de rigor te voy a dar un ejemplo, que es real y si quieres te propongo darte nombres y datos:

“Una entidad financiera (una caja) fichó entre noviembre de 2005 y diciembre de 2006 a 20 directores de oficina, 6 directivos y 3 altos directivos de un banco (competencia en esa región) por actuación del departamento de RRHH. El mero hecho de pertenecer al banco de donde venían era suficientemente garantía para el departamento de RRHH para ficharlos. Hoy, día 24 de octubre de 2008, dos de los responsables de RRHH de esa caja asi como 15 de los contratados están en la cola del INEM, y en los comites de riesgos de esa entidad hay un responsable del Banco de España que filtra si se aprueban las operaciones o no. ¿De quién es la culpa de esa selección?”

Por la negligencia de un departamento de RRHH, todos los españoles pondremos un colchón financiero para salvar esa entidad.

Si este es un ejemplo habrá más y habará los contrarios lógicamente.

Pero lo que tengo clarísimo es que tienen, tuvieron y tendrán responsasbilidad en esta crisi los responsables de los departamentos de RRHH. Es es un hecho consumado.

Saludos

Algo que está claro es que los que nos han traído hasta aquí difícilmente nos van a sacar del atolladero. RRHH necesitará de nuevos tiburones. Nuevos gurús aparecerán para solucionarnos los problemas. Esperemos que esta vez, los “estrategas” de cada empresa vigilen mejor el perfil y la adecuación al puesto del tiburón que traen a sus aguas.

Muy buen post amigo.

Pero tengo entendido que las empresas las dirigen los directivos, no los departamentos de RRHH, y que la decisión final sobre a quién se contrata o no la toma la dirección de la empresa, no el departamento de RRHH.

Si esto no es así y es RRHH quien toma la decisión, mal vamos, y sería en cualquier caso una muestra más de la falta de liderazgo del directivo, incapaz de asumir las responsabilidades más básicas de su puesto.

Según lo veo, si RRHH recomienda algo que es un sinsentido, el directivo no sólo debería ignorar dicho consejo sino tomar medidas y asegurarse de que cuenta con un departamento de RRHH competente y capaz de asesorarle de la forma debida.

Tanto si el directivo hace caso de las estupideces que le sugieren como si es incapaz de rodearse de los profesionales competentes que necesita, el único responsable final en cualquier caso es él.

Lo de culpar parcialmente a los departamentos de RRHH de la crisis es una idea ocurrente para provocar polémica pero por lo demás es una afirmación carente del más mínimo rigor económico.

JM