General

Dar pasos en falso en el trabajo

Por , en 11 de diciembre de 2008

En épocas de crisis, es lógico que los trabajadores sean más condescendientes a la hora de exigir a sus compañías que inviertan en mejoras porque quieren conservar, antes que nada, su trabajo.

Sin embargo, las empresas a pesar de la crisis no pueden estancarse y congelar todos sus planes. No deberían ver fantasmas donde no los hay. Las cosas hay que afrontarlas con realidad, sin exageraciones ni interpretaciones subjetivas.

Las organizaciones, en épocas de recesión económica, se ven obligadas a ajustar sus plantillas para garantizar su supervivencia y contener, así, sus costes. Eso sí este tipo de medidas han de realizarse con cabeza, sin precipitarse. El actuar sobre la marcha para tomar estas decisiones no acarreará más que problemas.

Hay empresas que, escudándose en la crisis, paralizan todos sus compromisos con sus plantillas. No se deben incumplir las cosas prometidas o pactadas anteriormente, porque eso va a generar decepciones que motivarán que esos empleados, a la mínima oportunidad, abandonen la empresa.

Que la creación de empleo haya descendido considerablemente en comparación con hace un año por estas fechas no quiere decir que no siga habiendo oportunidades de trabajo.

Determinadas empresas, en malas épocas, retroceden en sus políticas. Por ejemplo, reducen personal y exigen que los trabajadores que quedan asuman las tareas de las personas que faltan, acarreándoles una carga de trabajo excesiva que les hará tener que invertir muchas más horas al día, no siempre remuneradas ni agradecidas.

Las empresas no deben olvidar que este tipo de trabajo es desaconsejable; está demostrado que pasada una barrera de horas seguidas de trabajo al día, las personas bajamos nuestra atención y ritmo que se traducirá en que el trabajo desempeñado a partir de ese momento sea de peor calidad. España, desde hace tiempo, encabeza las listas de países en los que sus trabajadores invierten más horas al día en su trabajo, sin embargo, son de los que menos producen.



Que hagan más horas no supone que vayan a rendir y producir más.

Deberéis ser exigentes sin dejar de ser flexibles. En épocas de crisis vuestros trabajadores también necesitan de vuestra ayuda y comprensión porque ellos también sufren la recesión en sus vidas.

En estas épocas, deberéis cortar malos hábitos que no ayudan a avanzar y que influyen mucho en el nivel de productividad, como la impuntualidad, la falta de organización en el desempeño de las tareas, las reuniones que no sirven para nada… Este tipo de cosas no sirven más que para hacer perder el tiempo efectivo de trabajo.

Tenéis que aprovechar las oportunidades que vayan saliendo y buscar nuevas alternativas de negocio.

A pesar de los malos momentos es fundamental preocuparse por la motivación de los trabajadores para que sigan confiando en la compañía y sigan comprometiéndose, aun más, con la empresa, cuando ésta más lo necesita.

Recordad que los trabajadores desmotivados producen menos, convirtiéndose en un lastre para las empresas. La desmotivación se produce por distintos factores subjetivos que dependen de cómo se perciban las cosas. Los trabajadores desmotivados pueden ser muy valiosos y de gran talento que, de un día a otro, cambian a ser un lastre para la empresa.

Las personas tienen que percibir que siguen siendo importantes para la empresa. Por ello, debéis exigirles en la misma medida que les recompensáis. No podéis pretender que se comprometan cada día más si las empresas no lo hacen con ellos.

Por esto, no se deberían congelar o eliminar las medidas de conciliación y flexibilización para que las personas puedan conjugar de forma adecuada sus vidas personales y profesionales como hasta la fecha.

Debéis seguir innovando a pesar de las dificultades. Las inversiones y los planes no pueden cesar por la recesión. Lógicamente, las medidas que se tomen se tendrán que pensar para evitar decisiones equivocadas.

La inversión en vuestro capital humano tiene que continuar porque os ayudará a avanzar y a salir reforzadas al pasar la crisis. Se trata de quedarse con las personas necesarias y cuidarlas igual o más que antes para que se sientan seguras en vuestras empresas y seguir produciendo mucho más que antes.

Las empresas que no hagáis caso y toméis medidas antipopulares en las políticas de personal saldréis malparadas y quizás los días de  vuestra actividad estén contados.

Mas vale pocos y bien avenidos que muchos y revueltos.

Comentar | Trackback

6 Comentarios en “Dar pasos en falso en el trabajo”

1

Yo,si pienso en las pymes de España, no veo posible estos pensamientos.

En las empresas de gran tamaño si lo veo factible.

Saludos

2

Hola José Luís, esta claro que en las pymes es más complicado pero no imposible. Hay que adaptarlo a las posibilidades de cada compañía. Es cuestión de saber elegir adecuadamente y priorizar.

3

Hola Juan. Vuelves a dar en el clavo. La productividad es cuestión de talento, foco, compromiso, no de horas. Ni es la primera ni será la última crisis y es fundamental encontrar el equilibrio que nos permita superar la crisis sin hipotecar la recuperación.

JM

4

Hola José Miguel, la productividad no va unida al número de horas que se inviertan en el trabajo. Exactamente esta no es la única crisis que se ha vivido y hay que equilibrar las fuerzas entre ambas partes para salir fortalecidos de la misma y llegar a la medida justa.

5

Me gustaría apuntar una cosa, y es que el talento surge de la motivación y por lo tanto del clima laboral y la mentalidad de la organización.

Si la empresa falla en su inicio y en sus primeros planteamientos es complicado que surja el talento, si la dedicacon y las horas de trabao,pero no el talento.

Saludos

6

Hola José Luís, esto que apuntas es muy importante, porque la organización tiene que sentar las bases, para que surja la motivación de forma espontánea y eso hago que cada persona desarrolle su talento día a día como algo habitual.

Deja tu comentario

 

 

 


 

Previsualización del Comentario

  



 

 

Secciones

Canales

Sindicación

Añade este blog a tu lector de feeds

¿Qué es un lector de feeds?

Correo Electrónico:

© Copyright 2012, SmallSquid.com. Red de blogs, SEO y Webs 2.0

SmallSquid.com está gestionado con WordPress

Creative Commons - Some Rights Reserved
 
Un proyecto realizado por Blogestudio