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Mejorando condiciones laborales.

Cambio y mejoras en el trabajo

Cambiando condiciones laborales.
Por , en 9 de agosto de 2008

Cotidianamente se ven personas que a pesar de tener empleos aparentemente bien remunerados y en condiciones deseables de desarrollo y estabilidad; se manifiestan inconformes y dicen querer mejorar la calidad de sus trabajos, cambiar el estado de las cosas que enfrentan y poder proyectarse de maneras nuevas en sus labores cotidianas.

La pregunta entonces seria: Cuál es la diferencia entre calidad de vida y nivel de vida?; alguien en alguna ocasión respondió: “Nivel de vida es tener tres carros; calidad de vida es no necesitar ninguno”.

El concepto de calidad varía de persona a persona y depende de las expectativas, esperanzas y necesidades que cada individuo tenga, al hablar de cambio dentro de la vida laboral, esto implica realizar ajustes en cuanto a lo que la persona espera y la organización a la que pertenece le ofrece y esto puede variar entre cada cultura empresarial.

Tener buen acceso a recursos y una estabilidad laboral puede brindar a los individuos un adecuado nivel de vida, sin embargo la calidad de vida es sinónimo de calidad humana; es mejorar de manera continua; cambiar las estructuras de pensamiento, es buscar optimizar recursos (internos y externos); es cultivar y encaminar acciones, pensamientos y valores hacia la transformación del mundo personal, interpersonal y espiritual; es básicamente luchar por la armonía entre el YO y el mundo (ecosistema) en el que se encuentra la persona.


La condición básica para “mejorar, optimizar y transformar” es el CAMBIO. Sin un propósito de cambio, todo se quedara en un simple deseo (si yo tuviera, si yo hiciera, si tan solo fuera…). Así, es útil plantearse las preguntas que delimiten el comienzo de la reflexión y la acción: quien soy, que quiero, que merezco?. De este modo, se pueden emprender acciones concretas que conlleven a generar los cambios necesarios para responder estas preguntas de manera satisfactoria y permitir mejoramiento en la calidad y proyección de vida del empleado.

Sin embargo, esto no es tan fácil… Cambiar es algo complejo. Todo cambio implica RIESGOS, pues hay que asumir ganancias y perdidas, consecuencias lógicas de nuevos movimientos y de las resistencias que encontramos o hacemos para mantener nuestro estado, pues esto nos ha proporcionado algún tipo de bienestar o ha sido funcional.

También, cuando se decide cambiar voluntariamente no es necesario esperar que otros lo hagan o que las cosas se den de manera azarosa; al tomar la decisión de mejorar se realizan una serie de evoluciones sobre las situaciones en las que se manifiesta incomodidad, así se enlazan una serie de elecciones y modificaciones sobre las acciones, conductas y comportamientos cotidianos.

Es importante entrar a considerar varios aspectos como; el ser social, el impacto en el trabajo, las consecuencias a corto y largo plazo, cualquier elección que se tome y modificación de mejoramiento afectan directa o indirectamente a las otras personas. Toda decisión, elección y cambio deben estar entonces dotadas de responsabilidad y compromiso constantes; esto es un proceso paulatino.

Una vez reconocido este riesgo y sus consecuencias, hay que determinar cuál(es) el área(s) donde se debe comenzar ha mejorar: organización, planeacion, cuidado de la salud, pensamientos, interacción, comunicación con compañeros, manejo de instrucciones, capacidad de generar resultados, manejo del tiempo, tipos de sentimientos que se generan en el trabajo, hábitos, carácter, control de emociones, motivación hacia el trabajo, entre otros. Es importante resaltar que como ecosistemas; un cambio pequeño o grande en una de ellas puede generar cambio en las otras.

Luego de elegir por donde comenzar es importante evaluar la situación teniendo en cuenta los siguientes factores: qué hace que se de esta situación, que permite que se mantenga, si se define un nivel de problema, entonces se debe evaluar, qué hace que persista el problema o porque no se ha solucionado, cuáles son los distractores del trabajo que hacen perder objetividad y oportunidad que tipo de impulsores facilitan la acción hacia los resultados, etc.

También es importante evaluar el compromiso que se establece como persona teniendo en cuenta las fortalezas, debilidades, recursos y los obstáculos que están presentes en cada acción laboral, antes de emprender cualquier solución o cambio. Asimismo, es útil reflexionar sobre mi posición personal ante la vida. “Quien tiene un porque para vivir, puede soportar cualquier cómo” decía Nietzche; así, la visión acerca de la misión personal y el desarrollo de los roles en cada situación como padre, como hijo, como jefe, como amigo, como compañero o como empleado, define en gran medida la manera como se da la ubicación en el mundo y la forma como se asume.

Seguidamente hay que focalizar, la atención, centrarla en lo que se desea mejorar, (crear una meta). Una vez hecho esto, hay que visualizar alternativas, costos tanto económicos como laborales y proponer y clasificar algunas estrategias para lograr el cambio.
Algunas de las herramientas que se pueden utilizar son:

A. Cambio de Pensamiento: Pensar diferente y en forma positiva. Eso es asumir riesgos.

B. Cambio en los Comportamientos: Aprender a comportarme mejor, tan solo 1% diario.

C. Cambio en la Auto imagen: Cuando se reconoce el valor personal. Proyectarse a cosas que se pueden lograr.

D. Cambio en la Disciplina: Es la herramienta básica para asumir la vida con responsabilidad, determinación y constancia.

E. Cambio en los Valores: A veces los valores son paradigmas o esquemas que frenan.

F. Cambio en la Red Social: Crear nuevos contactos enriquece mi mundo y la manera de verlo.

G. Cambio Ambiental: Mejorar el ambiente de trabajo es mejorar la calidad del mismo.

H. Capacidad de riesgo: Explorar alternativas diferentes.
Tener en cuenta que al querer cambiar y mejorar la calidad de vida y transformar las condiciones de trabajo hay desafíos personales y otros que tal vez no competan directamente a la persona sino a la organización en la que se labora. Así que es importante identificar los niveles que se pueden controlar y las situaciones a las cuales realmente se puede acceder sin poner en peligro la estabilidad o causar demasiados inconvenientes dentro del proceso.

Este desafío solamente se puede asumir con auto confianza y asumiendo que los cambios van a posibilitar el mejoramiento de aquellas cosas que no generan satisfacción o que pueden llegar a apoyar procesos de desarrollo y crecimiento como trabajador, individuo y ser social.

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2 Comentarios en “Cambio y mejoras en el trabajo”

1

[...] el éxito de la empresa. Algunas se van “a pique” por descuidar la convivencia poco a poco. La convivencia es complicada aunque necesaria que sea buena para que todo fluya por el cauce [...]

2

es un proyecto muy interesante

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