Es cierto que en la actualidad, con la crisis acuesta y las posibilidades de empleo reducidas, no muchos tienen la posibilidad de elegir entre seguir adelante en un empleo o dejarlo en busca de otro donde sentirse más cómodo. Sin embargo, son muchas las personas que en el mundo laboral se encuentran en constante movimiento, ya sea dentro de la misma empresa o con entradas y salidas de una organización a otra.
Ese movimiento muchas veces trae consecuencias negativas para una y otra parte. En el caso de las organizaciones, la inestabilidad laboral genera problemas cuando se hace difícil cubrir el puesto que queda vacante. En el caso de las personas, a veces es positivo, porque se deja para dar paso en una nueva y buena posibilidad laboral, y en otros casos no lo es tanto porque la necesidad de dejar el trabajo esta relacionada a una mala experiencia en el trabajo, que siempre nos deja marcados de alguna forma.
En este último caso, algunas de las causas más comunes y que se sitúan en el interior de las organizaciones, es el desajuste entre el empleado y el jefe directo, la filosofía de la organización, el entrenamiento incorrecto del empleado, la poca remuneración salarial, las políticas de la organización que debilitan la satisfacción por el trabajo (reconocimiento, evaluaciones de desempeño, asuntos de vacaciones, etc.), malas condiciones económicas y financieras de la organización, entre otros.
Además de esos factores, es inevitable también cierta cantidad de movilidad por motivos de enfermedades, accidentes, envejecimiento, muerte y otras razones personales que producen la deserción de un puesto de trabajo.
Los responsables de las empresas deben saber que las personas son sin duda el recurso principal de cualquier organización, es por eso en todo momento se debe estar ejerciendo esfuerzos dirigidos a su coordinación, mantenimiento, mejoramiento y desarrollo, que ayuden para alcanzar eficientemente las metas organizacionales.
Es este mismo capital humano quien da la cara día a día, generando ideas, produciendo bienes y servicios, cerrando proyectos, negocios y contratos, y logrando satisfacer las necesidades que demanda el resto de la sociedad. Sus competencias, su conducta y actitudes son la clave para el éxito de cualquier compañía.
¿Cuáles son los aspectos positivos de la rotación de personal? Es saludable para la organización, renueva aires, y con ello llegan nuevas ideas, proyectos y visiones más frescas. Sin embargo, no se puede obviar, que la mayoría de las veces esto suele ser costoso y por lo tanto sólo es factible con un nivel de rotación de personal bajo, que refleje seguridad y confianza en la compañía por parte de los empleados.
