Qué hace que un trabajador quiera renunciar al empleo

No es fácil sentirse a gusto en el trabajo, ya que con frecuencia se presentan factores que hacen más complicada la situación cotidiana y generan la situación en la cual el trabajador se plantea continuamente la posibilidad de dejar ese empleo por lo insostenible de su sentimiento de escape.

Motivos de renuncia; Cuando el jefe hostiga al empleado

Como forma lógica de defensa, cuando un ser se siente incómodo, agredido y a disgusto en un sitio, tiende siempre a querer huir, pero claro que tratándose de un empleo no es tan sencillo, porque esto implica una serie de cosas que, luego, podrían ser difíciles de resolver. Comúnmente se tiene miedo a acabar con una relación laboral y se presenta una disyuntiva acerca de si se está haciendo lo correcto al tomar esta determinación. No hay que olvidar que tomar la iniciativa de desvincularse totalmente del trabajo actual y de la fuente de recursos, suele plantear una crisis con respecto al futuro.

No es una decisión que se tome a la ligera, porque debe hacerse con responsabilidad y con mesura, ya que se debe estar preparado para las consecuencias que se deberán afrontar. Como resultado de esta decisión, se obtendrán cambios fundamentales en la vida del empleado, por lo que de ello dependerá el futuro laboral, profesional y económico.

Además hay que ser autocrítico y realizar un análisis propio como trabajador. En esta crítica hay que evaluar objetivamente el nivel de empleabilidad y atracción hacia otras empresas, para considerar si será dificultoso o no, localizar otro puesto en el que se encuentre más conformidad.

Pero claro, que antes de aventarse a dar un paso en el cual posiblemente no se encuentre retorno, hay que asegurarse de que esta situación difícil en el empleo no tiene arreglo. Por el contrario, hay que hacer lo posible por intentar reparar la situación de forma tal que no sean perjudiciales, si esto no es posible, sostener esa decisión. No seria el primer caso de trabajadores que se precipitan a renunciar por situaciones que pudieron ser resueltas, pero ante el bloqueo del trabajador, se produce un colapso que deviene en una situación negativa. En tales casos se aconseja conversar con quien sea competente respecto del problema o disconformidad.

Los motivos pueden ser muchos, pero hay algunos muy recurrentes:

En primer lugar, el Mobbin parece ser el motivo que más resalta. Se trata de un término que se ha hecho común y es la denominación que se utiliza para la violencia psicológica en el lugar de trabajo; esto puede verse en complots de compañeros, jefes mal tratadores, y demás situaciones hostiles. Se caracteriza por determinados mecanismos de control y persecución, con el objetivo de lograr el deceso laboral de la víctima; amenazas, humillaciones, insultos, agravios de todo tipo, discriminación en todas sus variantes e incomunicación con el empleado.

Consecuencias físicas y psicológicas de padecer en el empleo

Estos mecanismos llevados a cabo por un abusador o golpeador psicológico, que busca dañar moralmente a la víctima. El espectro de acciones de este tipo es muy amplio, como también lo son, los efectos que produce sobre la víctima. Pueden presentarse variantes; las acciones abusivas se presentan en insultos, cambio de funciones, asignación de tareas no acordes al puesto, falta de asignación de tareas para lograr una subestimación del empleado, cítricas ofensivas a su despeño y discriminación.

Como consecuencia de esta situación, se padecen a nivel psicológico; ansiedad generalizada, trastornos emocionales, depresión, patologías psicosomáticas, dolores, irritabilidad y susceptibilidad. También se tiene la sensación de desconfianza y aislamiento; ya que una persona acosada en el trabajo no confía en nadie, puesto que la situación de maltrato distorsiona su interacción con los otros.

Otra situación que hace peligrar la continuidad en la fuente de empleo es el Síndrome de la cabeza quemada, en este caso la persona no está exhausto de trabajar ni presenta rechazo hacia su oficio, muy por el contrario; ama lo que hace, pero al ser atacado psicológicamente por un jefe o compañero puede perder concentración, disminuir la cantidad y calidad del trabajo o aislarse dentro del ambiente laboral. Esto suele darse en las empresas donde hay un número elevado de empleados; si bien se tienen objetivos, se ven frenados por el ambiente laboral o porque se les asignó una tarea inadecuada.

La difícil tarea de decidir renunciar

No sólo afecta al empleado, sino que para las organizaciones, esto representa la pérdida de una oportunidad. Sin embargo, es improbable que los empleados frustrados expresen abiertamente sus preocupaciones, debido a su compromiso con los empleadores y a su escepticismo respecto de una solución.

Aquí es donde aparece la frustración laboral; cuando el empleado tiene voluntad para avanzar, pero por distintas causas se ve imposibilitado de hacerlo. Como consecuencias, el trabajador presenta una crisis emocional, en diferentes escalas; desmotivación y falta de energía; en este escenario el empleado debe tomar una decisión, controlar las consecuencias o ser controlado por ellas; como todo problema que quiere resolverse el individuo debe estar consiente de su crisis y ayudarse.

Hay que plantearse como objetivo, el poder manejar la frustración desde el punto de vista del análisis y poner la energía en aceptar la situación y mantener la posición estable. La frustración, no como situación sino como vivencia, es desagradable pero no es en sí misma patológica.

Un factor necesario para salir de vivencias desagradables, es poniendo la energía en manera que la angustia, la cólera o cualquier otra emoción ligada a la experiencia, no involucre un desborde.
Por otra parte, puede crearse un estrés en el ambiente laboral, como un derivado directo de las situaciones anteriores, o por otras no especificadas.

Estas fuentes de estrés en el ambiente laboral pueden ser debido a la inestabilidad en la conducta gerencial, la amenaza de despidos masivos, el cambio de jefe, comunicación deficiente, cambios constantes en los procesos de trabajo, falta de control en las cargas de trabajo, falta de claridad respecto a las expectativas del puesto, sistemas de reconocimiento inadecuados, falta de apoyo del jefe, forma de implementar el cambio en la organización, y las relaciones interpersonales deficientes, entre otros tantos ejemplos de las situaciones capaces de generar un malestar en el trabajador y en su desempeño habitual.

Pero hay que saber que cada persona posee una tolerancia al estrés y las formas de reaccionar varían en cada individuo según su personalidad y carácter.

Las consecuencias se dejan percibir en distintos planos y en niveles diferentes; En lo referido al plano físico, se produce una activación general del organismo cuyo mantenimiento va desgastando los órganos del cuerpo y provocando úlceras, hipertensión arterial, alteraciones en el tránsito intestinal y gastrointestinal.

También puede producir enfermedades coronarias. En lo referido a lo psíquico, el estrés actúa como desencadenante de crisis de pánico o de trastornos depresivos y, además, el estrés crónico es casi sinónimo de depresión, porque lleva a la apatía, a la falta de impulso para hacer cosas, produce fobias, agotamiento, contracturas musculares que van de la mano con las cefaleas, sensación de tensión permanente, alteraciones en el sueño, y otras sintomatologías similares.