Página web de AEC.

Se llama “Estrategia Talento”. Es el nuevo plan de empleo que ha presentado hoy la Asociación Española de Empresas de Consultoría (AEC) para estimular la creación de puestos de trabajo cualificados y evitar así la fuga de talento español al extranjero. Es indudable de que algo así se tenía que hacer frente a las masivas escapadas de trabajadores españoles a Alemania y a otros países europeos donde la crisis azota menos que aquí y los trabajos abundan un poco más. Que el objetivo se consiga es un asunto aparte. Tomemos la iniciativa como algo positivo, por el momento. Seguir leyendo »

El vídeo sobre este joven con síndrome de Down ha dado la vuelta al mundo. Son ya más de 90.000 las reproducciones que ha obtenido desde que fuera colgado en el portal YouTube el pasado 18 de enero para conmover a la sociedad y a los empresarios. En el vídeo, de apenas dos minutos de gran emotividad, el joven, que en realidad no se llama así, se dirige directamente al empresario, en un tú a tú, solicitando un puesto de trabajo, y hace el esfuerzo de recordarle cuáles son los beneficios fiscales que se obtienen por contratar a personas con discapacidad física, sensorial o psíquica y las ayudas que reciben por incorporarlos a la plantilla de la empresa.

El vídeo forma parte en realidad de la última campaña de sensibilización de Fundación ONCE y FSC Inserta, su entidad de inserción laboral. Ha sido creado y realizado por la agencia Tiempo BBDO y cofinanciado por el Fondo Social Europeo. “Señor empresario, sé que la responsabilidad social o hacer un mundo mejor son algunas de las razones por las que puedes contratarme, pero en realidad tú y yo sabemos cuál es la principal razón: por una subvención de 3.900 euros y una deducción de 6.000 euros en el impuesto de sociedades y una bonificación de 5.000 euros en la Seguridad Social“, afirma el joven, que actualmente trabaja en Cataluña como ordenanza en una empresa del sector servicios.

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Ana Botella en la Escuela de Verano de las Nuevas Generaciones del PP

La noticia, publicada el pasado jueves, ha armado un buen revuelo en las redes sociales. La alcaldesa de Madrid, Ana Botella, ha propuesto a los ciudadanos cubrir servicios públicos con labores de voluntariado. Un bonito gesto en tiempos de desempleo: tras una larga e infructífera jornada echando currículums, mejor dedicar unas horas a la comunidad que a perder el tiempo delante del televisor. Que la inactividad es muy mala para la salud y genera frustración.

Todo indica que esta es la sesgada visión de la realidad que tiene la alcaldesa. O eso, o ha querido dejar patente ese don tan de político que consiste en meter la pata cada cierto tiempo. Por no perder la costumbre. Y es que a veces parece que quienes gobiernan nuestras ciudades, autonomías y país viven en una galaxia muy diferente a la nuestra. Una con trabajo y sueldo fijo, en algunos casos de por vida. Lo bueno de hacer las leyes es que puedes moldearlas de tal modo que siempre te favorezcan.

Ana Botella ha tenido esta brillante idea tras escuchar las palabras del delegado de Las Artes, Fernando Villalonga, quien apostó el pasado martes por favorecer que la ciudadanía participara de forma voluntaria en el trabajo diario de las bibliotecas. A su modo de ver, un buen modo de implicar a la población y superar las dificultades de la crisis. Dos días más tarde la alcaldesa no solo se mostró “completamente de acuerdo” con la iniciativa, sino que fue un paso más allá.
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Los jóvenes cada vez dedican más años al estudio.

A medida que avanzan los años se acentúa una evolución increíble en la sociedad volcada en los estudios. Cualquier gráfica comparativa entre la población actual y la población de 1940, por fijar una fecha y no tan lejana, revela esta tendencia a estudiar más y trabajar menos. Nuestros abuelos, la mayoría de ellos, apenas sabían escribir. El analfabetismo nos persiguió hasta hace menos de un siglo. Nuestros padres, la mayoría, apenas lograron cursar el BUP o el COU. Pero las generaciones siguientes, las que nacieron con la constitución de 1978 a sus espaldas, ya lo hicieron con un derecho fundamental: el derecho a la educación, obligatorio y gratuito, hasta los 16 años de edad. 16 años de formación con los que se alcanza la educación básica y secundaria. Pero claro, después están los dos años de bachiller (que ahora el Gobierno español se está planteando ya ampliar hasta tres). Superada la selectividad, se entra en la Universidad para estudiar alguna carrera de cinco años, ahora la mayoría de cuatro por el plan Bolonia, pero no cantemos victoria tan rápido porque te quitan un año y te exigen uno o dos de especialización definitiva, lo que comúnmente se ha venido a llamar máster. Eso que ahora está tan de moda.
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Anglicismos como "Thanks" nos persiguen en el día a día.

Para tener un buen trabajo hay que saber un segundo idioma, especialmente el inglés. De eso no cabe duda. El inglés está aquí, allí y en todas partes. Sin esa lengua parece imposible formar parte de alguna empresa importante. Pero existe un grave problema con esto del inglés. Porque su omnipresencia es tal que acaba devorando otros idiomas. El castellano deja de ser importante. El castellano y cualquier otro idioma que se haya sometido al dominio de los anglicismos. Lo ejemplificaré de forma gráfica:

El otro día cogí el metro y volví a escuchar eso de: “Disculpe señor, ¿tiene un Kleenex?”. Y a medida que avanzaba por el vagón y captaba vagamente las conversaciones ajenas, me asombraba yo mismo de la costumbre que tenemos a la hora de usar palabras inglesas, algo a lo que se ha venido a llamar anglicismo. “Hoy podemos ir al McDonald’s y comemos unas burgers“, decía una joven. “Ok, le respondió su amiga, y esta tarde nos vamos de shopping a ver si me compro algo fashion“. Y mientras tanto, otros se quejaban de la enorme cantidad de spots publicitarios de la televisión porque, para colmo, no les dejaban ver a sus anchas el reality show; y unos últimos, andaban enfrascados en una conversación sobre los másters que estudiarían después de la carrera.
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La OIT prevé un aumento de 4 millones de parados en el mundo si continua el estancamiento económico.

Los sindicatos y la patronal están a punto de cerrar un acuerdo de modificación salarial. A las puertas de que se apruebe la reforma laboral propuesta por el Gobierno de Mariano Rajoy, siguen produciéndose pequeños cambios como este. Ahora, para evitar que España entre en una nueva recesión, pretenden subir el salario máximo de los trabajadores un 0,5% en 2012, y un 0,6% en los años venideros. Un porcentaje que cabe la esperanza de que sea mayor en caso de que la economía mejore para entonces, aunque todos los indicadores revelen lo contrario. Y bien, es la primera noticia a favor de los empleados que recibimos en mucho tiempo, pero por detrás retumban los estallidos de la crisis y chirrian los otros cambios no tan favorables que hacen que esta subida salarial pase casi inapercibida. Seguir leyendo »

Los servicios públicos de empleo como SEPE únicamente dan ocupación al 3% de los parados.

Fátima Báñez, ministra de Empleo y Seguridad Social, recalcó ayer algunas de las líneas fundamentales de la reforma laboral que sigue siendo objeto de discusión y crítica por parte de sindicatos y partidos políticos, pero que el Gobierno mantiene adelante. Entre otros puntos básicos, la reforma recoge la intermediación del sector privado en la búsqueda de empleo. La justificación es clara: los servicios públicos de empleo, como el antiguo Inem (desde 2003 reconvertido en Servicio Público de Empleo Estatal), solo dan ocupación al 3% de parados en España, un porcentaje muy bajo y nada consolador, sobre todo si tenemos en cuenta que el número de desempleados sigue creciendo y el país tiene más de cinco millones de parados en la actualidad.
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Trabajar en equipo es beneficioso para la organización.

Trabajar en equipo es una de las condiciones que más influye de manera positiva en los trabajadores de una empresa, aquella que fomenta el compañerismo, porque esta actitud colectiva permite obtener muy buenos resultados que son beneficiosos tanto para los empleados (que ganan en relaciones sociales) como para la propia empresa (que gana en rendimiento y efectividad). Este trabajo en equipo es un deporte de solidaridad y sociabilidad, una forma de trabajo que genera el entusiasmo suficiente para alcanzar siempre resultados satisfactorios. Lógicamente, este ambiente de “buen rollo” solamente se conseguirá con la debida y voluntaria participación e interés de cada uno de los trabajadores: únicamente una completa sinergia entre ellos puede dar lugar a un buen trabajo colectivo.
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