
Son muchos los anuncios que publican en los medios de comunicación, pidiéndonos que colaboremos por una buena causa: apadrinar a un niño, apoyo económico a la investigación contra el cáncer, envíos de comida y medicamentos a países subdesarrollados, etc.
La demanda continua de voluntarios en asociaciones sin ánimo de lucro u organizaciones no gubernamentales refleja la necesidad de incorporar a personas que estén dispuestas a poner de sí mismas unas horas a la semana para compartir sus risas, su tiempo y sus conocimientos con ancianos, niños enfermos, colectivos marginados, o mujeres maltratadas.
En España, este tipo de entidades (250.000) están en plena expansión, considerando que hay 11 millones de asociados, y 25 millones de cuotas abonadas que las sustentan. En este sentido, nos estamos igualando a algunos países europeos como Francia o Alemania, aunque otras potencias como EEUU, Bélgica u Holanda van a la cabeza en el desarrollo de este tipo de asociacionismo no lucrativo.
Su objetivo es intentar cubrir las necesidades o los vacíos en materia educativa, sanitaria y social, que han dejado pendientes el Estado y las administraciones públicas. Van modificando sus metas y destinatarios a medida que las infraestructuras médicas y de los servicios sociales van acompañándoles en su labor.
Pero a pesar del pilar básico que representan los voluntarios, las ONG no sobreviven exclusivamente de ellos, sino que requieren también profesionales cualificados e involucrados con un proyecto humanitario, al que puedan dedicar toda su jornada laboral y más. Los trabajadores remunerados de este sector (1% de los empleados españoles) son imprescindibles no sólo por la voluntad de servicio que les caracteriza, sino por su formación, técnica y experiencia laboral.
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ribir, porque se adecua a tu perfil.
cién estrenado trabajador, uno puede considerarse al menos un
¿Cuál es el trabajo ideal?. Muchos contestarían que aquel en el que se gana mucho y se trabaja poco. Pero esto no sólo es difícil de encontrar, más allá del caché de algunas modelos, sino que la satisfacción laboral no es una ecuación tan simple, de la que dependan únicamente las variables horas laborales y remuneración.







