Los roles de madre y trabajadora: el equilibrio y el beneficio para la mujer

La maternidad y la carrera profesional de las mujeres son un tema de discusión en muchas empresas y entornos competitivos. Así, las mujeres que “quieren hacer carrera se ven “obligadas a resignar” la conformación de una familia. Incluso muchas mujeres pierden la oportunidad de ser madres porque se les pasa la edad fértil escalando posiciones dentro de la empresa.

Pero otras mujeres (cada vez más, la mayoría) deciden compaginar su carrera profesional con la maternidad y hacen lo posible por conseguir ambas realizaciones.

Sin embargo, las mujeres que deciden ser madres y no dejar sus puestos de trabajo más que por el tiempo que dura la licencia de maternidad, están siendo objeto de estudios para determinar si es bueno o malo volver a trabajar cuanto antes.

En tal sentido, un nuevo estudio publicado en el Journal of Family Psychology encontró que las madres que trabajan tienden a ser más felices y más saludables que las contrapartes que llevan su estancia de maternidad en casa.

Los investigadores, de la Universidad de Carolina del Norte en Greensboro, entrevistaron a 1.364 madres antes y después del nacimiento de sus hijos, con las entrevistas de seguimiento durante más de 10 años.

A las madres que trabajan a tiempo parcial les fue mejor a la hora de reducir las tensiones, como el trabajo y los conflictos familiares o problemas de crianza, en comparación con las que trabajaron a tiempo completo o aquellas que no trabajaron en absoluto, según los investigadores. Pero las que trabajan a tiempo completo le fue casi tan bien como las que trabajaron a tiempo parcial.

En general, las madres que trabajaban a tiempo parcial y aquellas que trabajan a tiempo completo reportaron una mejor salud mental y menos depresión que las que se quedan en casa siendo mamás.

Las madres que trabajan por un salario generalmente se sienten menos aisladas socialmente y son capaces de desarrollar nuevas habilidades, factores que pueden mejorar la salud mental, dice el coautor del estudio Cheryl Buehler, profesor de desarrollo humano y estudios familiares en la Universidad de Carolina del Norte en Greensboro.

Las madres y trabajadoras a tiempo parcial, sin embargo, estaban más involucrados en la escuela de sus hijos que las que trabajaban a tiempo completo y tan involucradas como ama de casa como las mamás full time.

Fotografía: happyworker en Flickr

Muchas empresas controlan el tiempo laboral que se pierde en el baño

Que muchos jefes se preocupan y tratan de mejorar constantemente la productividad de sus empleados, ya lo sabemos. Que muchos otros imponen ciertas medidas para controlar el tiempo que se toman libre los empleados, también lo sabemos. Ahora, lo que no sabemos, o particularmente yo no podía imaginarme, es que un jefe ha implementado una extraña y polémica medida que se centra en las mujeres.

Esta medida dispone que las mujeres trabajadoras que tengan la regla deben usar una pulsera roja mientras dure la misma. Con esto, un jefe noruego pretende controlar y saber el periodo en el que las mujeres deben ir con mayor frecuencia al baño.

A su vez, esta medida se relaciona con el “tiempo de trabajo perdido” cuando los trabajadores van al baño. Muchas empresas proporcionan tarjetas electrónicas a sus empleados para controlar las pausas que éstos se toman para asearse o ir al baño. Acompañando a estas tarjetas, las empresas también suelen colocar cámaras de vigilancia. Pero el hecho de obligar a usar una pulsera roja cuando la mujer tiene la regla, ¿no es demasiado?

Parece que muchos jefes ya están obsesionados con la productividad de sus empleados y recurren a diferentes maneras de controlar todo lo que hacen los mismos, con el objetivo de que estos sean cada vez más productivos. Pero en esta búsqueda, estos jefes deben tratar de no perder las buenas formas.

Por su parte, un sindicato de trabajadores de Noruega ha realizado un informe sobre las reglas de aseo de las compañías noruegas. Este informe deja en evidencia que las empresas comienzan a estar “demasiado obsesionadas” con la productividad de sus trabajadores. Y el tiempo en que los trabajadores van al baño es una de las cuestiones más observadas por las empresas, siendo la razón que motivó el uso de la pulsera roja en las trabajadoras con la regla.

Retomando la implementación de las tarjetas electrónicas para controlar el tiempo que los trabajadores pasan en el baño, ¿saben cuántas empresas hacen uso de esta medida? Según el informe elaborado por el sindicato de trabajadores, el 66% de las empresas noruegas reparte a cada trabajador una tarjeta electrónica para chequear las pausas que hacer para ir al aseo.

Para vosotros, ¿es correcta la medida del jefe noruego para controlar el tiempo en que las mujeres van al baño? ¿O más bien responde a un tipo de medida injustificada que pone en una incómoda situación a las mujeres trabajadoras?

Fuente: Equiposytalento

Foto: Baño por hyperboreal en Flickr

Tu perfil en LinkedIn: un dulce para los reclutadores y headhunters

Probablemente ya hayas creado tu perfil profesional en la red social LinkedIn aunque no estés necesitando encontrar un empleo porque ya tienes uno y quizás aún no les has encontrado sentido aunque has leído más de una recomendación al respecto y ves que su uso se expande en todas las áreas e industrias.

Sin embargo, LinkedIn es una poderosa herramienta de búsqueda de empleo en la que no sólo puedes hallar tu próximo empleo sino que es muy probable que tu próximo empleo u oportunidad de negocio te encuentre a tí.

Por si no lo habías notado, LinkedIn trabaja horas extra en tu búsqueda de empleo o promoción comercial / laboral / profesional, de hecho, trabaja las 24 horas de los 365 días del año, incluso mientras tu no te encuentras haciendo una búsqueda activa de empleo, asistiendo a reuniones para hacer Networking o vendiendo tu empresa.

De manera que, si quieres encontrar o cambiar de trabajo a partir de ahora, debes reconocer el valor de tu identidad virtual y de tu perfil profesional en esta red social que ya ha comenzado a eclipsar tu currículum vitae tradicional, volviéndose parte de los procesos más avanzados de selección de los empleadores.

Incluso si no estás buscando empleo, puedes ser cazado o tentado por una empresa o colega que requiere a una persona con tus habilidades y formación y podrías encontrarte dando un gran salto en tu carrera profesional sin siquiera haberte esforzado en hacer una búsqueda activa o exponerte sin mucha discreción lo que podría molestar a tus actuales empleadores.

Si eres uno de los muchos ejecutivos senior y otros profesionales que han creado un perfil de LinkedIn, pero luego no pudieron hacer otra cosa con él, este es el momento de volver a prestar atención a tu perfil profesional virtual, hacerte dueño de las herramientas de búsqueda y optimización que ofrece LinkedIn y volver a poner atención en la red de contactos profesionales que seleccionas para hacer Networking.

El tiempo de utilizar LinkedIn es ahora, cuando los reclutadores se encuentran buscando la alineación entre tu identidad digital y el curriculum vitae que usted está utilizando en las entrevistas.

Ten en cuenta que si tu hoja de vida no tiene un fuerte apoyo digital en una red social profesional como LinkedIn, probablemente, los esfuerzos y técnicas que has utilizado en tu currículo no rendirán los frutos que esperabas.

Fotografía: Nan Palmero en Flickr

Extensión del permiso de maternidad a 20 semanas

Luego de opiniones enfrentadas, criticas opuestas, apoyos  y debates, el Parlamente Europeo aprobó recientemente la extensión del permiso de maternidad de 14 a 20 semanas y estableció que durante este tiempo, las trabajadoras madres deben percibir el 100 por ciento del salario.

Esta aprobación traerá cambios para muchos países europeos que otorgaban permisos con una duración es menor. En el caso puntual de España, el permiso maternal se extenderá de las 16 semanas actuales a las 20 semanas que estableció el Parlamento.

¿Un avance para ser aplaudido? Muchos dirán que si y muchos otros dirán que no. Quienes se encuentran en este último grupo son mayoritariamente empresarios que ven a la medida como un grave error que no puede plasmarse con éxito en el panorama económico actual. Incluso algunos se inclinan en afirmar que esta extensión penalizará el empleo de las mujeres.

En la vereda opuesta, hay quienes afirman que esta mayor seguridad a las madres trabajadoras las animará a permanecer en el mercado laboral. Además, se encuentran las propias mujeres que podrán disfrutar de un poco más de tiempo en un momento que es vital e importantísimo.

En el mapa europeo, existen 10 países que superan en la actualidad a estas 20 semanas de permiso de maternidad que aprobó la Euro cámara.

La votación que culminó con esta extensión fue de 390 votos a favor y 192 votos en contra. Una diferencia notaria que manifiesta la importancia y la necesidad de una mejor conciliación de la vida laboral y personal.

Sin embargo, aún no está dicha la última palabra. Si bien la aprobación del Parlamento es importante, resta la decisión del Consejo Europeo. Aquí la oposición de solo cuatro países podría echar atrás la extensión del permiso de maternidad.

El tema que genera polémica no es solo el mayor tiempo de permiso, sino la financiación del mismo. La aprobación establece que el permiso de maternidad debe estar financiado al 100 % para la trabajadora. Y si bien esto es así en España (y en 12 países más), no es igual en otros estados. Consecuentemente, en estos estados no solo se alarga el permiso sino que se aumenta la financiación, lo cual produce una mayor reticencia.

En mi opinión personal, la extensión del permiso es necesaria para un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal. No obstante, queda mucho camino por recorrer ¿Qué pasa cuando los niños tienen uno, dos o tres años? ¿No sería bueno financiar guarderías? ¿Promocionar más las nuevas tecnologías para trabajar desde la vivienda? Así y todo, hay que desarrollar las distintas medidas teniendo en mira las dificultades existentes en el actual contexto económico.

Fuente: El país

Foto: Embarazada por rahego en Flickr

La mujer, ¿Debe trabajar o cuidar a los hijos?

El rol de la mujer ha ido cambiando a medida que los años han pasado. En un principio no se podía ni concebir la idea de que la mujer estudiara una profesión y trabajara. Sin embargo, ahora es algo normal e incluso indispensable para muchas mujeres y economías familiares. De todas maneras, todavía queda un importante camino que recorrer para igualar las condiciones entre hombres y mujeres.

Así, las mujeres fueron creciendo y avanzando en el terreno laboral llegando, incluso, a posicionarse en puestos de jerarquía.  Pero este avance también trajo consigo cambios en la organización familiar ya que la mujer no está totalmente disponible para cuidar a los hijos y ocuparse del hogar como hace muchos años atrás.

Bajo este contexto, y para conocer qué pensaba la población española sobre el rol de la mujer, el Centro de Investigaciones Sociológicas, CIS, realizó una encuesta y el barómetro arrojó que casi la mitad de los encuestados piensa que la mayor responsabilidad de la mujer es el cuidado de los hijos y el hogar. Consecuentemente, este gran porcentaje de personas cree que la mujer debiese abandonar o reducir sus jornadas laborales para velar por el bien de los hijos y de la vivienda.

En concreto, un 45,7 por ciento de los españoles considera que es tarea de la mujer, por encima de la del hombre, ocuparse de los quehaceres hogareños y de los hijos.

Así mismo, en esta encuesta, el Centro de Investigaciones Sociológicas dejo ver que sólo el 1,8 por ciento de los encuestados piensa que es el hombre el que debe velar por el hogar y los niños. Por otro lado, el 20,9 por ciento de las personas afirman que esas tareas se podrían hacer de manera indistinta; ambos dos, mujeres y hombres, pueden ocuparse de los hijos y de las tareas del hogar.

En mi opinión personal, coincido con esta última postura. Los niños necesitan tanto de la madre como del padre, entre ambos debe existir un buen compañerismo para llevar adelante la importante tarea de educar y cuidar a los hijos como de ayudar en los quehaceres domésticos. De esta forma, también se da lugar a que la mujer se pueda desarrollar en otros planos, los cuales son importantes para una completa realización.

Vosotros, ¿Qué pensáis? ¿Qué rol debe ocupar la mujer: debe trabajar o debe quedarse en el hogar?

Fuente: Equiposytalento

Foto: Maternidad por Sara.musico en Flickr

La mujer debe adaptar su jornada laboral para ocuparse del hogar y los niños

La capacidad y posibilidad de conciliar la vida laboral / profesional con la familia, el hogar, los niños y los quehaceres domésticos es un tema que nos ocupa, preocupa y despierta, todavía, resquemores entre los géneros.

Y es que si bien la mujer ha tenido que “salir a trabajar” codo a codo con el hombre de la casa aunque aún no se le reconozca salarialmente las mismas capacidades y aptitudes pero sí comienza a serle reconocido en cuanto a jerarquía dentro de la empresa -sólo de manera muy tibia-, la conciliación laboral – familiar sigue siendo una “obligación” de la mujer.

En una encuesta realizada en septiembre de 2010 por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) se llegó a la conclusión de que casi la mitad de los españoles cree que es la mujer la que debe reducir jornada laboral para ocuparse del cuidado de la familia.

Para ser más exactos, el 46% de los españoles cree que debe ser la mujer quien debería buscar la manera de trabajar menos horas o acomodar los horarios de la jornada laboral para poder ocuparse de las tareas domésticas y el cuidado de los hijos.

En contraposición con la idea expuesta anteriormente, el 67,7 % de los encuestados también señaló que su ideal de familia se corresponde con ambos miembros con trabajo remunerado y donde las tareas del hogar y el cuidado de los hijos se deben distribuir de forma solidaria.

Ciertamente es una contradicción que indica un ideal con una realidad que van por diferentes caminos donde las cuestiones de género y el -todavía presente- machismo entran en juego.

Siguiendo con los datos estadísticos recogidos, un 60,4 de los encuestados reconoce que es su cónyuge o pareja quien realiza las tareas domésticas, mientras que un 23,7% señala que es su madre y un 9,5% una persona contratada para tal fin.

A pesar de estas cifras, de los deseos expresados y de las realidades demostradas de manera porcentual, para los españoles la familia es lo más importante. De hecho, el 44% de los encuestados dijo que la familia es lo más importante, mientras que otros piensan que lo es la salud (33,4%), o el trabajo (12,2%).

Si bien de la encuesta han participado tanto hombres como mujeres y las respuestas no están diferenciadas por género, se denota que la sociedad en su conjunto todavía sostiene valores sociales de antaño, donde la mujer podía y quería dedicarse al cuidado de la familia, resignando su carrera profesional que hoy, empujada por la crisis, ha debido resurgir.

Fuente: RRHHMagazine
Fotografía: FacemePLS en Flickr

El vídeo que ven aquí es una broma, pero nos sirve para reflejar -de manera exagerada- lo que pasa a las mujeres que después de varios años de criar hijos, cuidar la casa y dedicarse de manera full time a su familia, necesita salir a trabajar para colaborar con la economía del hogar.

En el vídeo nos muestran cómo una mujer se “reinserta” luego de 30 años de no trabajar, pero realmente no hace falta tanto tiempo entre una actividad laboral y otra, basta con 10 años y hasta podría decirse 5 para que un puesto de trabajo haya sufrido cambios drásticos que exijan una readaptación completa.

Pero, ¿Qué pasa con las mujeres profesionales que desaparecen del mundo del trabajo durante años y años? ¿Alguna vez tiene la oportunidad de volver a donde estaba? Y si así fuera -y lo supiera- ¿cuál es el límite de tiempo que se puede “desaparecer” del mercado laboral?

La gran recesión está empujando a muchas mujeres altamente educadas a completar solicitudes de empleo por primera vez en años, porque sus maridos fueron despedidos, o tienen el temor de ser despedidos o han visto sus sueldos recortados o porque las inversiones de su familia perdieron valor…

Muchas de estas mujeres tienen altos estudios que nunca ejercieron o que dejaron cuando decidieron ser madres y dedicarse a la familia. 20 años después, la necesidad económica obliga a desempolvar el título y calzarse los tacones.

Por supuesto que 20 años se notan y si bien algunas mujeres encuentran viejos colegas o compañeros de estudios en posiciones de mando y capaces de dar una mano ofreciendo un empleo, muchas otras deben hacer un esfuerzo doble o triple: son mujeres, están desactualizadas y tienen más de 45 años.

En general, estas mujeres consiguen empleos luego de largos meses de búsqueda y, en la mayoría de los casos se trata de puestos por debajo de su calificación y con salarios también por debajo de lo que corresponde a su cualificación. Pero la crisis obliga a tomarlos; es necesario sumar una entrada de dinero al hogar.

Pero estas mujeres no tienen un solo trabajo, pues al volver al hogar, luego de su jornada de trabajo -asalariada- el hogar espera con más y más tareas que atender: los niños, la limpieza, los deberes escolares y la cena.

Ellas son objeto de divertidas novelas y series de TV de Nueva York y causan risas y revuelos, según cómo se mire. El mensaje subyacente siempre es el mismo: “El resto del mundo no desaparecen cuando se tienen hijos” y cuando necesitas volver a trabajar te das cuenta que el tiempo ha pasado y muchas cosas han dejado de ser como las recordabas.

En el medio del debate surgen nuevos componentes que parecen desoír esta difícil situación que viven las mujeres que no resignan la familia pero que tampoco pueden perder su carrera profesional; uno de esos componentes está en debate en la UE con la Baja por Maternidad de 20 semanas.

¿Tú que piensas?

Fuente: The Guardian

En los viajes de negocios los trabajadores extrañan a sus familias

Conciliar los espacios laborales y familiares no es una tarea fácil de ejecutar para un trabajador, mucho menos si acaso nos referimos a un ejecutivo que debe viajar o tener reuniones después de hora, llevar el móvil encendido durante los fines de semana y, peor aún, si el trabajador en cuestión pertenece al género femenino.

Sin embargo, los españoles llevan bastante bien la tarea y, según un estudio, son los terceros en un ranking que mide la conciliación entre la vida familiar y la profesional / laboral.

Según la encuesta realizada por YouGov para British Airways entre 6.000 europeos, España es el país europeo que más se preocupa por la familia, y cerca de un tercio de los consultados dijeron que echan de menos a sus familias, por encima de cualquier otra cosa, cuando viajan por negocios (34%). Incluso cuando están en sus casas, usar su tiempo libre con su familia es lo que más les gusta hacer a la mayoría: 65% de los encuestados.

En la encuesta se logró determinar que tres de cada diez pasajeros de negocios españoles se sienten “culpables” cuando tienen que viajar por trabajo ya que extrañan a sus familias.

Según el estudio los españoles creen que su nivel de conciliación entre la vida laboral y la familiar es bueno o muy bueno en un 66% de los casos y que de todos los españoles los que peor ven esta situación son los madrileños, donde el índice de compatibilidad desciende a 59%. Este colectivo de profesionales consideran que necesitan más tiempo libre para mejorar su estilo de vida, mientras que en la Cornisa Cantábrica prefieren el dinero para lograr una mejor conciliación.

Los encuestados coincidieron en estas dos carencias: tiempo y dinero como elementos que ayudarían a mejorar la calidad de vida: el 29% de los encuestados se decanta por los ingresos, mientras que el 25% prefiere más tiempo libre; encontrándose las mayores diferencias entre una preferencia y otra en los grupos etarios: los jóvenes prefieren más tiempo libre mientras que los mayores sólo se conforman con más dinero.

Si miramos el resto de los países de Europa, la realidad laboral es bastante dispar ya que los suizos y los alemanes sufren jornadas de trabajo más largas que exceden de ocho horas al día, mientras que los italianos disfrutan de las jornadas de trabajo más cortas siendo las mismas de menos de siete horas al día. De todos, los más equilibrados en la conciliación de trabajo y familia son los franceses.

Fuente: Mundo Laboral
Fotografía: Ma1974 en Flickr

Una lider mujer entre muchos hombres

El lenguaje corporal en el trabajo, en ocasiones, comunica y dice más que las propias palabras. Es un lenguaje que manda indicios, muestra el estado de ánimo, revela preocupación y ofrece mucha información sobre nosotros. En el ámbito del trabajo, a medida que se van escalando posiciones laborales, el lenguaje corporal cobra mayor importancia. Uno debe ser consciente y transmitir con las palabras y el cuerpo exactamente lo mismo.

Y las mujeres, que solemos ser más expresivas y juzgadas en puestos que suelen ocupar hombres, debemos tener mayor atención al lenguaje corporal ya que algunos gestos pueden transmitir poca confianza y poca credibilidad. Para que esto no nos pase, expondremos diez errores corporales que suelen cometer las líderes femeninas. Así que a tomar nota de ellos y evitar hacerlos.

Primer error: Inclinar mucho la cabeza. Si bien ésta es una señal que expresa que uno presta atención, si se hace en exceso o en reuniones importantes se puede entender como un gesto de sumisión ante quien esté hablando.

Segundo error: Encoger el cuerpo. El hacerse pequeñas, encogerse, el querer pasar como “desapercibida” es un gesto que no debe hacerse. Muchas mujeres, de forma inconsciente, realizan este gesto y debe corregirse. Lo que debe hacerse, para demostrar dominación, es estar visible, la sensación que debe tener la mujer es la de estar ocupando toda la oficina o sala de reunión.

Tercer error: Gestos infantiles. Aunque sean momentos tensos o con mucha presión, no se debe jugar con el pelo, joyas o cualquier otro elemento. Menos aún morderse las uñas.

Cuarto error: Asentir en exceso. Cuando una asiente con la cabeza expresa apoyo y compromiso, pero si lo hace en exceso es contraproducente porque resta autoridad y poder.

Quinto error: Tonalidad de la voz. Generalmente, cuando se afirma se eleva el tono de voz al final de la oración como si se estuviese pidiendo aprobación o haciendo una pregunta. Pero esto no es lo adecuado para demostrar autoridad. Se debe comenzar con un determinado tono de voz, luego subirlo y volver a bajarlo en el final.

Sexto error: Sonreír mucho. Una sonrisa expresa simpatía y amistad, pero en reuniones importante muestra una menor credibilidad. Así que a guardar las sonrisas en momentos serios.

Séptimo error: Esperar para hablar. Los hombres suelen ser quienes más hablan en las reuniones porque interrumpen en mayor medida. Y esto es lo que deben hacer las mujeres quienes tienden a esperar el momento para hablar. Hay que, de buena manera, interrumpir más y hacerse escuchar.

Octavo error: Expresar mucho. El lenguaje corporal tiene que estar presente, pero si es excesivo abruma. Sin dudas, este lenguaje debe acompañar al mensaje para ser más efectivo, pero en una justa medida. Evitar gestos excesivos o constantes.

Noveno error: Coquetear. Hay que abstenerse del coqueteo en las negociaciones o reuniones claves. Si bien son útiles para simpatizar, esto no es correcto cuando se negocia ya que se pierde ventaja competitiva.

Decimo error: Débil saludo. Nada de apretar las manos de forma débil. Esto transmite ser una persona pasiva y de poca confianza. Hay que saludar con un buen apretón de manos.

Tomen nota de estos errores y procuren no hacerlos. Cuidar la imagen y el lenguaje corporal es muy importante más para las mujeres que ocupan cargos directivos o ejecutivos.

Fuente: Equiposytalentos

Foto: Ejecutiva por Hamaikabat en Flickr

Las mujeres y el liderazgo desde el punto de vista femenino

Pocas son las empresas que han logrado tirar abajo las barreras impuestas por la sociedad de antaño en la que las mujeres no podían ocupar cargos jerárquicos, tener más responsabilidades que un hombre y no rendir cuentas a nadie.

Pero también son pocas las mujeres que se han animado a ocupar cargos en altas esferas, ya no sólo de las empresas sino de organizaciones e instituciones públicas; en suma, pocas son las mujeres que han podido trasvasar las murallas que impuestas y autoimpuestas las separan del liderazgo en cualquier de sus formas.

Y, ciertamente, la culpa es uno de los factores que ayudan a que las ejecutivas de España a replantear sus carreras a sentir que deben optar por la familia o la profesión y que hay sitios vedados para ellas.

Carmen García Ribas, autora de El síndrome de Maripili (La esfera de los libros) y directora del máster en Liderazgo Femenino de ESCi-Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, el primero en el mundo universitario recuerda que, además de la brecha salarial que distingue claramente el trabajo del hombre y de la mujer en igual cargo y responsabilidades, las mujeres deben aprender a ejercer el liderazgo desde el punto de vista femenino.

Por algo es que hay muy pocas mujeres directivas en las grandes empresas europeas – 9,7% de los puestos en los consejos de administración, según el estudio European Board Women Monitor 2008- y parte de esa explicación está fundada en el miedo al rechazo por parte de las mujeres.

“Los hombres y las mujeres no tenemos los mismos miedos y la construcción cultural de las mujeres se hace a partir del miedo al rechazo”, explica García Ribas, que ya era responsable del posgrado sobre liderazgo femenino que se impartía en la UPF.

El miedo al rechazo es una de las principales causas por las cuales las mujeres aceptan sumirse a los estereotipos, lo cual conduce directamente a la culpa que conduce inequívocamente al castigo y al autosabotaje. Así, cualquier chance de esgrimirse como una líder acaba en la conclusión de el concepto de superwoman ha pasado de moda.

Pero la culpa que sienten las mujeres que podrían ser líderes no se reduce a la descrita, pues también hay culpa de no atender a la familia y, en este caso, las cifras son contundentes: según el Ministerio de Igualdad, el 94,7% del total de trabajadores que abandonan el empleo para cuidar a familiares son mujeres.

El problema del liderazgo y la identidad va mucho más allá pues actualmente estamos destinadas a que, para acceder a un alto cargo gerencial o de mando es necesario tomar acciones “masculinas” y enérgicas que violentan la verdadera identidad de género de la mujer.

De ahí nació la preocupación de García Ribas, para proponer el máster que permite “formar a mujeres directivas desde su identidad” y que plantea un plan de estudios que contempla tal identidad sin desmerecer las capacidades y habilidades de liderazgo que serán necesarias.

“La mujer en un cargo directivo puede aportar su talento y además modelos en los que razón y emoción puedan trabajar de forma eficiente”, añade García Ribas.

García Ribas avala su iniciativa en un informe de la consultora McKinsey de 2007, en el cual han participado unas cien empresas de todo el mundo, y mediante el cual se logró determinar que aquellas firmas que tienen tres o más mujeres en el equipo directivo principal fueron más efectivas en cuanto a la coordinación, el control y la innovación.

Fuente: ADN.es