El año pasado se publicaba un libro que no ha hecho todo el ruido que debía, debe ser porque cada vez está más saturado el mercado, pero no puedes dejar pasar la oportunidad de comprar el libro ESTUPIDOS NO, GRACIAS: TECNICAS PARA APLICAR LA REGLA NO SE ADMITEN ESTUPIDOS EN LA OFICINA en Casa del Libro ya que ha pasado demasiado desapercibido en el mercado o al menos eso me ha parecido a mí. Escrito por Robert Stutton, profesor de la Universidad de Stanford hace toda una revisión de esas personalidades nocivas que crean desconcierto en nuestro puesto de trabajo, suponiendo en alguna ocasión toda una carga para el funcionamiento “normal” de la empresa. Basándose en recientes -y muy serias- investigaciones en dirección de empresas y psicología, demuestra cómo los jefes pueden y deben luchar contra esta silenciosa lacra de las empresas.

Si un profesor de Stanford dedica todo un libro a los estúpidos (utilizando este vocabulario), en buscarempleo.es nos vemos obligados a dedicarle un post.

No hay error posible. Se los reconoce por los efectos que producen. Disfrutan haciéndose los infelices, los humillados, ignorados o poco conocidos. Su patrón de conducta se repite de manera continua. Normalmente ejercen su comportamiento sobre personas a las que consideran inferiores a ellas. Nunca combatirá de manera directa contra un igual.

En su obra, Robert Sutton saca a la luz doce “conductas” clásicas en el comportamiento de los estúpidos en su vida laboral:
Lanzar insultos personales.
Invadir el espacio personal de otros.
Forzar contactos físicos inoportunos.
Proferir amenazas y practicar formas de intimidación verbales y no verbales.
Disimular bajo bromas sarcásticas auténticos ataques a los compañeros.
Enviar emails con chistes, contenido pornográfico y demás basura a los compañeros.
Criticar el estatus social o profesional de los compañeros.
Humillar en público si tiene la más mínima oportunidad.
Cortar groseramente la palabra.
Lanzar ataques hipócritas.
Echar miradas.
Tratar a la gente como si ellos fueran invisibles. O lo que es lo mismo, hablar mal de alguien de manera indirecta.

Este tipo de personas se puede clasificar en tres grandes categorías:
Los que demuestran un exceso de ambición. No tienen aún acceso a un puesto de responsabilidad pero quieren acceder a él. Los compañeros son simples medios de los que servirse para conseguir su promoción. Posiblemente son los peores.

Los que se creen superiores a todo el mundo. Presumen de tener mucho dinero, de tener a gente a su servicio, de haber realizado todos sus deseos… creen que su nómina es diferente a la tuya… Creen que sus deseos son realidad aunque cualquiera que los conoce sabe ignorarlos.

Los que no están seguros de sí mismos. En una sociedad en la que el estatus social es borroso les pesa la incertidumbre de ser “plebeyos”, con lo que ellos valen. Son paranoicos y es difícil predecir cuál será su próximo comportamiento.

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En medio del estrés laboral, y después de jornadas interminables, el trabajador medio vuelve a concentrarse, con la intención de coger fuerzas, en las cosas que va a hacer cuando se jubile, en la cantidad de tiempo libre del que dispondrá y en el despertador que abandonará en un cajón de la mesilla de noche. Durante la vida laboral son muchos los que fantasean con el paraíso de la retirada, pero no es menos cierto que hay un alto porcentaje de empleados que acaban deprimiéndose ante el vacío existencial que se les plantea con la llegada de la jubilación.

Disponen de demasiado tiempo para auto-observar sus dolencias físicas. Su agenda desierta no logra llenarse de actividades gratificantes que construyan una nueva rutina. Todo les recuerda cómo uno de los roles que ocupaba más horas de su vida ha desaparecido de la cotidianeidad de sus días, para no regresar. Se adentran desorientados en unas perpetuas vacaciones, demasiado tranquilas y alejadas de retos, charlas con los compañeros y logros profesionales, elementos que a los pocos meses echan de menos.

Puede resultar muy frustrante tener que aparcar tus capacidades y competencias, cuando en el fondo sientes que todavía representan un potencial suficiente para ser aprovechadas por las empresas. Pero al mismo tiempo una cifra, llamada edad cronológica, te avisa de que la sociedad puede prescindir de ti laboralmente, aunque tú percibas que tu edad biológica y psicológica es otra muy distinta.

Pues bien, existe una alternativa para ti, que te hará sentir que aún hay mucho que puedes seguir aportando, a la vez que brindas tu apoyo a jóvenes que puedan encontrarse perdidos en el primer peldaño de la escalera profesional.

Estamos hablando de Secot (Seniors para la Cooperación Técnica) una organización sin ánimo de lucro, con más de 10 años a sus espaldas, que establece un puente de unión entre directivos jubilados y empresarios novatos. Los primeros buscan sentirse útiles, y los segundos una guía para gestionar positivamente su primer negocio. La vocación, fuerza y motivación del principiante, se entrelazan con los conocimientos y vivencias de los profesionales con una carrera exitosa a sus espaldas.

Esta fundación comenzó en Granada , encabezada por prejubilados y jubilados, que habían ejercido de directores de compañías financieras, pero ahora cuenta con distintas delegaciones en las diversas comunidades autónomas de España, que se complementan entre ellas, pues las integran especialistas en variadas materias (ingenieros, economistas, abogados). Al final Secot se ha convertido en una mano abierta para aquellos jóvenes que no saben cómo hacerse un hueco en el mundo competitivo de los negocios, y acuden en busca de un asesoramiento, que va más allá de la formación teórica que un master o postgrado en administración y dirección de empresas puedan aportarles.
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Crear imagen de empresa deseada, despertar la curiosidad, localizar perfiles profesionales muy determinados y escasos; incluso mandar un “mensajito” a la competencia son algunas de las funciones que puede tener colocar una oferta de empleo en el periódico o en Internet. Al fin y al cabo, una oferta de empleo son unas pocas líneas que dicen muchas cosas de una empresa, a veces más de lo que la propia organización quisiera.

Para no despistar a las personas que están buscando empleo, hemos pensado que sería oportuno hacer una pequeña taxonomía de ofertas de empleo que se pueden encontrar con mayor frecuencia.

Ofertas de empleo que aparecen en verano.

Hay muchas personas que no presentan su curriculum vitae durante los meses de calor porque piensan que esas ofertas están relacionadas con sustituciones de vacaciones. Bueno, lo normal en una organización medianamente era (que las hay en nuestro país) es que ese proceso de selección sea planificado después de Semana Santa. Abril y mayo son los meses en los que se preparan, en caso contrario se suele dejar a empresas de trabajo temporal esta tarea de sustitución de personal de perfil medio/bajo. Un proceso de selección de personal en condiciones tarda en realizarse unos tres meses, si la oferta la ponen en verano es posible que la incorporación esté prevista para el mes de septiembre/octubre. Es decir, olvidaros de que las ofertas de trabajo que aparecen en el verano se corresponden con trabajos basura. Mirad que empresa es detenidamente porque es muy probable que merezca la pena presentar candidatura.

El “anuncio pantalla”

Creo que ya lo he contado en algún otro post en este mismo blog. En una de mis vidas anteriores, como consultor de recursos humanos, cuando no teníamos demasiado trabajo hacíamos prospección de perfiles. Es una buena manera de que la empresa se haga con una pequeña cartera de futuros candidatos. En nuestro país no hay profesionales que tengan conocimientos y habilidades relacionadas con pescadería, charcutería y hostelería. Tener a este tipo de personas localizadas es la mejor manera de no tener que organizar largos procesos de selección. Con el tiempo se ha convertido en una práctica de mercado, en caso de volúmenes de contratación recurrentes, cuando las rotaciones son frecuentes. Estoy seguro de que estás cansado de ir al súper y ver siempre el cartelito que dice que buscan reponedores y/o cajeras.

El anuncio “demasiado bonito para ser cierto”

Desconfiad de los anuncios del tipo “futuro responsable de centro de trabajo” o “futuro director de proyecto”: pueden encubrir un puesto operativo de comercial. A menudo, estos anuncios implican un desfase entre el título (generalmente muy llamativo) y la misión (mucho más básica dentro de la empresa). ¿La solución? Pide que te aclaren lo que “vas a tener que hacer en tu nuevo trabajo” durante el proceso de selección: ¿en qué consiste el puesto que ocuparé? ¿Cuáles son las distintas fases que tengo que pasar para llegar al puesto anunciado? ¿Cuál es el plan de carrera dentro de la empresa? El tamaño de la empresa puede ayudarnos a hacernos una idea de la veracidad de esas posibilidades de promoción y responsabilidades. Hay mucha diferencia entre este tipo de anuncio colocado por una multinacional o por una PYME.

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Casi la mitad del día transcurre en el trabajo, a veces se come allí, y otras se cena hablando de temas de oficina. Con lo cual, no es tan extraño que uno de los criterios fundamentales para evaluar la satisfacción laboral, acabe siendo el clima o el trato con los compañeros.
Se piensa “ya que estoy allí tantas horas, al menos espero conectar y llevarme bien con la gente”. Y de hecho, es así, está demostrado que el apoyo social en la empresa sirve para afrontar el estrés laboral. Alguien con quien poder hacer descansos distendidos, suele contribuir a disipar las tensiones de la producción o de jefes exigentes.

Hasta aquí todo el mundo coincidiría en que un buen ambiente en los departamentos de las compañías, no sólo es un aliciente para levantarse cada mañana, sino que además correlaciona con un mayor rendimiento y eficiencia en las tareas.

Ahora bien, si empezamos a debatir cuál es el nivel de confianza entre los compañeros, con el que sentirse cómodo y trabajar a gusto, aquí la respuesta no sería unánime. Hay quien ha tenido problemas en su entorno laboral, por cruzar la frontera sutil (o ambigua para algunos) que separa “el colegueo” de la amistad. Mientras otros han encontrado en sus compañeros de trabajo a sus mejores confidentes, e incluso a los padrinos de sus hijos.

¡Sumerjámonos en la atmósfera de los pasillos, cafeterías y salas de las empresas e investiguemos!. Empecemos por diferenciar los términos, aunque los dos conceptos puedan concurrir.

Compañerismo implica buena disposición a establecer un vínculo de colaboración y apoyo en una determinada actividad o tarea. Se puede ser compañeros de afición, de deporte, y de trabajo.
El término amistad es más restrictivo, es una relación que no está basada sólo en las actividades que se hacen juntos, sino en el intercambio emocional (sentimientos, inquietudes, proyectos, problemas). Hay un mayor grado de intimidad y compromiso. Por eso, prácticamente todos los amigos serán además compañeros en algo, pero no todos los compañeros han de ser necesariamente amigos.
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A veces tenemos un puesto de trabajo que nos satisface, pero cuando revisamos nuestra nómina a final de mes nos queda un sabor agridulce. A todos nos gustaría que tener un sueldo mayor que el actual. Conseguirlo es posible, pero para hacer realidad este deseo debemos tener en cuenta la forma de solicitar el aumento y argumentar las razones por las que merecemos ese incremento. Por otro lado, aunque hay empresas que revisan los contratos de sus empleados cada cierto tiempo, otras sólo se mueven si el trabajador reclama un aumento. Atrévete pues a dar el primer paso.

Si te has planteado pedir un aumento de sueldo, debes tener en cuenta cuándo, cómo y por qué lo vas a solicitar. Evidentemente, van a analizar las aportaciones que tú has hecho a la empresa y si no has realizado nada, las razones que expongas de poco te van a servir. La argumentación y el razonamiento son fundamentales, no basta sólo con ir al despacho de tu jefe y decirle que quieres un aumento de sueldo, sino que deberás explicar lo más lógicamente posible por qué te lo mereces.

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