Las cifras del desempleo en España

A muchos de nosotros nos parecerá un titular un tanto vehemente hasta utópico quizás, pero la realidad es que el número que nos impacta y asusta al mismo tiempo ha sido fruto de un estudio realizado por el Círculo de Empresarios de España.

En el mismo se especifica que, “para garantizar el desarrollo sostenible de la economía española” es necesario que surjan 500.000 nuevos empresarios en los próximos años, y que sólo de esta manera será factible responder a los dos grandes desafíos de la actualidad: creación de empleo y modernización de la estructura y el tejido productivo de nuestro país.

El informe titulado “El empresario como soporte esencial para la creación de empleo” apunta que en España “no existe una conciencia social clara de que el empresario es parte de la solución” a la crisis.

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Argumentar, negociar, seducir, aprovechar las oportunidades, superar las barreras del teléfono. Parce que son necesidades para el día a día en el trabajo de miles de comerciales, su rendimiento se sigue muy de cerca… Pero y si los comerciales de la empresa pudieran enseñarnos a ganar eficacia y productividad.

Causar buena impresión en el primer contacto

Abordar a un nuevo cliente potencial, tanto cara a cara como por teléfono, es un ejercicio en el que un comercial no tiene derecho a equivocarse. Es posible que en menos de treinta segundos hayamos sido catalogados y eitquetados por nuestro intelocutor. Una presentación de uno mismo, una presentación de producto o de empresa, según lo que espera nuestro futuro cliente, de ser redonda y sobre todo sucinta. Al fin y al cabo vamos a disponer de tiempo limitado, lo importante es obtener la mayor información posible del otro, más que hablar nosotros.

Hay que estar preparados para el cambio. Un sonrisa en el momento oportuno puede desarmar a un interlocutor reticente. Incluso por teléfono se detectan los tonos y es necesario evitar dos extremos: el exceso de humildad y el exceso de arrogancia. Ni una cosa ni otra. Es necesario ser (o parecer que diría la mujer del César) profesional, competente y simpático.

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Globalización

Los tiempos han cambiado una barbaridad. Internet y el correo electrónico son medios cada vez más utilizados por las empresas en sus procesos de selección, y el candidato pierde una buena fuente de oportunidades si prescinde de la Red para encontrar un trabajo. Internet permite el acceso a enormes bolsas de empleo y facilita el contacto entre empresas y trabajadores, pero no evita al demandante el esfuerzo .

Internet acorta las distancias entre los que ofrecen empleo y los que lo solicitan y presenta, a priori, una serie de incuestionables ventajas para ambos: comodidad, inmediatez, ahorro de dinero y tiempo, amplitud de la oferta, mayores posibilidades de búsqueda, etc. Las expectativas son tan grandes que nadie está dispuesto a perder el tren tecnológico: ni los departamentos de recursos humanos, ni las Empresas de Trabajo Temporal (ETT), ni los propios demandantes de empleo.

Porque para el demandante de empleo, Internet es mucho más que una herramienta para buscar trabajo. Las páginas dedicadas al mercado laboral suelen incluir muchos servicios añadidos:
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Un responsable de RRHH o gerente de una organizacion tiene como uno de sus principales cometidos el retener a su personal, sobre todo si es talentoso.

El talento se retiene

Son las personas y no el resto de recursos los que contribuyen al crecimiento de la organizacion, construyen y usan el conocimiento sobre el que dependen las compañías para sobrevivir y prosperar en tiempos de cambios acelerados.

Cuando se producen cambios en las organizaciones estos afectan de forma radical a los miembros, son los que sufren sus consecuencias, poseen sentimientos, necesidades y satsfacciones a conseguir, por eso que deben de ser una preocupacion especial para el superior.
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Cuando una empresa se encuentra en la búsqueda de un candidato para cubrir un puesto de trabajo y abre un proceso de selección por medio del cual se reciben currículos, se organizan entrevistas y diversos modos o procesos de selección, un aspecto fundamental de toda búsqueda es ‘‘la competencia del candidato”.

El selector debe observar los perfiles ajustandose a los requisitos del puesto

Muy frecuentemente los consultores de selección o los responsables de recursos humanos dispuestos en la búsqueda y selección del cadidato se encuentran un problema que resulta muy frecuente: aparece un candidato muy bueno, proactivo, responsable y dinámico pero sus competencias no se adaptan realmente a los requerimientos que en ese momento se está intentando cubrir.

En estas oportunidades, la selección se torna más difícil y es por ello que resulta muy importante contar con un sistema rápido y efectivo que permita al selector determinar rápidamente si un candidato es potable en tanto que se puede encajar los requisitos críticos que el puesto de trabajo necesita cubrir, con las habilidades y motivaciones ocultas de un candidato, estas últimas por fuera del requisito pero valorables en cualquier trabajador.

Estas técnicas permiten realizar búsquedas de manera más fácil, efectiva y ágil puesto que no sólo se verán cubiertas lsa competencias del puesto sino que se podrá añadir un valor agegado que no se exigía durante el proceso de selección.

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La responsabilidad social corporativa cada vez va adquiriendo más importancia en las estrategias de las empresas porque son concientes de la imagen positiva que ésta proporciona a sus compañías, aportándoles beneficios, mayor reputación…

De una forma general podemos entender por responsabilidad social corporativa “el conjunto de obligaciones y compromisos que provienen de los impactos que la actividad de las organizaciones producen en el ámbito social, laboral, medioambiental y de los derechos humanos”.

Hace unas cuantas décadas, las empresas desarrollaban su negocio sin darle importancia a la imagen, ni al marketing. Hoy en día, son cada vez más conscientes de la necesidad de incorporar las preocupaciones de todos los ámbitos de la sociedad como parte de su estrategia de negocio, de cara a llegar de forma positiva a más segmentos de población. La imagen vende.
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Miedo al vacio

En esta vida, siempre se quiere triunfar. Pero los resultados no son siempre positivos; el éxito y el fracaso están unidos e interrelacionados entre si.

Lo más importante (y complicado a la vez) es saber asumir los fracasos y aprender la lección de los mismos, para que ayuden a evolucionar.

Hay muchos que se sienten desdichados porque no consiguen el éxito a la primera. Pero llegar a la meta con rapidez hace no saber valorar lo conseguido, lo que provoca un estancamiento y acomodarse, sin intentar avanzar más. Estas personas que triunfan pronto son muy reacias al cambio, quedándose ancladas en las mismas rutinas.

Los fracasos son avisos de que debéis cambiar cosas y seguir intentándolo. Si sabéis ver más allá de la desilusión inicial, los obstáculos permitirán darse cuenta de vuestras limitaciones para aprender a convertirlas en virtudes que hagan que rectifiquéis el camino equivocado que llevabais hasta ese momento.

El aprendizaje conlleva ir puliéndose a través de un proceso que a cada uno le lleva su tiempo. La cuestión es no cejar en el empeño y seguir intentándolo. La constancia, tarde o temprano, tiene premio. No olvidéis un viejo proverbio chino que dice que “El fracaso más grande es nunca haberlo intentado.”
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Era común que en una típica postal de una búsqueda de empleo, ver largas colas de personas que aspiraban a un puesto. Con carpetas en mano y bien temprano para poder estar entre los primeros entrevistado. Pero con los crecientes medios de comunicación, y, sobre todo, con la web; eso quedó en el pasado porque cada vez más empresas y empleados se percatan de los beneficios de las conexiones laborales de Internet.

Una larga fila de postulantes con periódicos en mano

En la actualidad se ha relegado ese concepto que invita a apostarse en las calles o mandar miles de cartas con antecedentes y referencias. Es que con esta evolución, quienes necesitan llenar una vacante prefieren buscar en Internet el currículum de la persona idónea para el cargo requerido. Es más conveniente, por muchos motivos, por lo que se dilapida la idea de la pila papeles sobre el escritorio del área de selección.

Vale decir que una de las fortalezas de los sitios de empleo on line, es la economía de tiempo tanto para los postulantes como para las empresas.

Las comodidades y practicidades han desplazado a las tipicidades. Entes, era común que un interesado en determinado puesto, a la hora de buscar trabajo, se sacaba una foto carné y luego la pegaba en un CV impreso, idealmente a color. Con la llegada y masificación de Internet esas costumbres están obsoletas. Ahora, se busca trabajo a través de la web, de forma casi excluyente.

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La motivacion es como el cariño o el respeto, debe de empezar por uno mismo. O sea, hay que saber automotivarse. Es lo que los especialistas llaman automotivacion o motivacion intrinseca. De poco vale que tengas aptitudes, capacidades o habilidades para hacer un trabajo o una tarea sino estas motivado para ello. Es decir si fallan las actitudes.

Siempre han sido dos palabras que la gente ha tendido a equivocarse al usarlas. Aptitud y actitud.  Si puedes acometer una actividad o capaz de hacer algo, estas formado, experimentado, quiere decir que eres apto para ello o tienes aptitudes para ello. Si estas motivado, tienes ganas de realizarlo, llevar a buen fin lo que tienes entre manos, quiere decir que estas en actitud positiva y con ganas de realizar lo que has empezado.

A menudo ocurre que la motivacion intrinseca se ve cortada, sobre todo por la existencia de un mal trabajo, dado que, es este junto a la vida personal lo que mas influye en las actitudes de una persona. La motivacion intrinseca nace con el individuo y obedece a los motivos personales, necesidades, satifaccion de las mismas, expectativas.

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Dentro de las organizaciones empresariales en las que las componen las personas, esta claro que el trabajo en equipo es algo necesario e indispensable.

Objetivo comun en el trabajo en equipo

O me podríais decir un trabajo o empresa donde exclusivamente prime el trabajo individual. Incluso los deportistas de elite de deportes individuales saben que aunque el es el participante, hay un equipo detrás, médicos, entrenador, masajistas,… sin el cual el no podría realizar su trabajo.

“El éxito o el fracaso en los negocios es resultado de si las personas pueden trabajar conjuntamente en forma eficaz en equipo.” – Margerison

“No preguntes qué pueden hacer por ti tus compañeros de equipo. Pregunta lo que puedes hacer tú por ellos”. – Magic Jonson.

La diferencia entre grupos y equipos, se encuentra fundamentalmente cuando se plantea determinar cual es el objetivo final de ambos. La meta de los grupos de trabajo es compartir información, mientras que las de los equipos es el desempeño colectivo. La responsabilidad en los grupos es individual, mientras que en los equipos es individual y colectiva. En cuanto a las habilidades, en los grupos estás son aleatorias, es decir, al azar y variables, mientras que en los equipos son complementarias. La diferencia principal que señala es que “un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado” mientras que un grupo se limita a lograr determinados objetivos.
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