Es probable que con la crisis te hayas quedado sin trabajo o que, si no lo tenías aún, te haya sido imposible conseguir uno durante el año pasado y, ¿sabes qué? Este año no irá mucho mejor en cuanto a ofertas de empleo se refiere, pero lo que sí hay este año, que quizás nunca antes tuviste y nunca más tendrás, es una chance de conseguir “el mejor trabajo del mundo”.

Y es que la crisis saca lo peor y lo mejor de cada persona, de cada mercado y de cada industria y como nadie ha podido escapar a los indicadores en descenso, surgen innovaciones que hoy podrás aprovechar.

“El mejor trabajo del mundo” existe, es real y ciertamente, es el mejor trabajo del mundo, vale decir que no se trata de ninguna subjetividad, para que os des una idea rápida, el empleo dura 6 meses y la paga es de 100.000 dólares; es decir 16.666 dólares por mes.

Pero si acaso la cifra no os motiva les diré más pues no deberéis cumplir con un horario aniquilador de hecho, la única obligación del trabajador seleccionado será entregar un trabajo semanal que puede llevarte unas pocas horas.

Y del estrés ni hablar porque no trabajarás en un cubículo, una reducida oficina o un lugar repleto de papeles y cuentas de administración, sino que tu centro de operaciones puede ser, a tu gusto, la playa, el fondo del mar, una reposera con un daiquiri en la mano o sobre la ladera de una montaña.

Apuesto a que ahora estás intrigado de verdad.
Seguir leyendo »

La comunicación es complicada y cuesta mucho establecerla de una forma adecuada y fluida en las organizaciones empresariales. Pero no hay nada imposible. Lo primordial es tener voluntad e intención de que ésta sea excelente desde todos los ámbitos posibles.

De nada sirve, por ejemplo, tener un procedimiento de comunicación si luego determinadas personas de vuestra organización se lo “saltan a la torera” pensando que eso no va con ellas. Los procedimientos de comunicación están para que los cumplan todos los miembros de la compañía, independientemente del puesto que ocupen el la misma.

Los trabajadores quieren que se cuente con ellos en todos los asuntos que afecten a la empresa y puedan conocer lo necesario para ser más eficientes en su trabajo y poder ir más allá al tener una información global. Muchas veces las cúpulas directivas piensan que la información solamente tienen que tenerla ellos, sin que fluya, porque no es necesario.

Si la empresa no transmite la información a su plantilla, seguramente surgirán otras formas menos ortodoxas. Cuando falta información, se suele proceder a inventarla o “ampliarla” por algo que han oído e imaginado, ellos u otras personas. Es más, aparecen rumores y el cotilleo, que dará rienda suelta a su poder destructivo. Se extiende tan rápido como una plaga por todos los rincones de la empresa.

La información que proporciona el cotilleo y el rumor no es veraz y conlleva muchos malentendidos. Cada uno cuenta lo que le parece y se generan dudas, inseguridad entre todos los integrantes de la compañía porque les surge la siguiente pregunta ¿Qué, de todo lo que se dice, es cierto y qué no?

Seguir leyendo »

KAROSHI 過労死: Muerte por sobrecarga de trabajo.

Para si quisieran muchos de los ERE´S de España esta muerte actualmente. He intentado recoger en este artículo todo lo encontrado sobre esta enfermedad y realmente al terminarlo y repasarlo me he quedado realmente asustado.

La realidad supera muchas veces a la ficción y este es uno de esos casos.

“Por no querer perder el tiempo pierdes el tiempo y el alma. Estás perdiendo la vida de tanto querer ganarla.”
José Bergamín.

Muchas empresas ante situaciones críticas que afrontan y amenazan su supervivencia, demanda de sus trabajador un esfuerzo que genera fatiga, estrés y podo va deteriorando la salud, hasta causa la muerte.

Japón es reconocido como la nación de intenso trabajo y sin descanso. Ellos son los creadores del concepto de muerte por exceso de trabajo o como los conocen ellos KAROSHI.

El primer caso registrado de karōshi fue reportado en 1969 cuando un empleado del departamento de embalaje de una gran compañía de periódicos en Japón falleció de un ataque al corazón a la edad de 29 años. Describe un fenómeno bastante común en el ambiente laboral y que, en las últimas dos décadas ha hecho sonar las alarmas sociales y laborales.

Tras la derrota en la IIWW, Japón se recuperó rápidamente y se convirtió en la segunda economía del mundo en menos de tres décadas, son muchas las razones que ayudaron a Japón a salir del hoyo tan rápidamente, una de ellas es el tremendo esfuerzo que hicieron los japoneses trabajando al máximo para salir de la pobreza. A finales de los años 60 jornadas laborales de 12 o más horas eran de lo más normal. En el año 1969 se dio el primer caso de “karoshi”, un trabajador de menos de 30 años que murió de repente como consecuencia de un infarto cerebral después de llevar más de 40 días seguidos trabajando sin apenas descansar.

El problema se acentuó durante el segundo ciclo de crecimento en los años 80 cuando ejecutivos trabajando bajo mucho estrés empezaron a morir de forma imprevista y brusca en sus puestos de trabajo. Hoy en día el ministerio de trabajo hace públicas estadísticas de muertes por “karoshi”. Durante los últimos años la media está en 1.000 muertes por “karoshi” (muerte imprevista por exceso de trabajo) y el total de muertes por causas relacionadas con el estrés/exceso de trabajo se eleva a 10.000 al año. Aproximadamente una tercera parte del número de suicidios anuales en Japón.

Seguir leyendo »

La crisis arrecia en todo el mundo y, las personas que nunca antes necesitaron salir a trabajar, pueden sentirse en apuros y verse en la necesidad de salir a trabajar para ayudar con la economía del hogar; el primer trabajo que una mujer desocupada saldrá a buscar es el de auxiliar administrativa.

Quizás porque presumen que toda empresa, por más pequeña que sea, requiere de una organización administrativa y, por supuesto, de una persona que esté a cargo de recibir a los clientes, llevar la facturación y una agenda, responder correos electrónicos y muchas otras tareas que, dependiendo del sector de la empresa o industria puede variar.

Así, buscar trabajo como administrativa es una tarea sencilla, bastará con abrir un periódico en la sección de clasificados para encontrar decenas de anuncios con pedido de personal para las áreas de administración y la zaranda se aplicará luego, teniendo en cuenta las particularidades de cada anuncio.

Es probable no aplicar para todos los anuncios, ya sea por estar por debajo o por encima de la edad solicitada, por no tener conocimientos de idioma o suficiente manejo de herramientas informáticas o no tener la disponibilidad horaria que el puesto requiere; pero sin dudas, las ofertas serán muchas, variadas y constantes.

Seguir leyendo »

Poder prever y preparar con la antelación aquello que requieren lo procesos de importancia, demanda una planificación, que, generalmente, se basa en procesos que, si se concretan positivamente, alcanzan el éxito. Es importante que esto de desarrolle de forma adecuada y para esto no existen métodos exactos para perseguir al pie de la letra, ya que no se trata de una ecuación matemática perfecta.

Dentro de un proyecto, la planificación no necesariamente se presenta en un momento puntal y previsible; por lo general no es posible hablar de un antes y un después al proceso de planificación porque dependiendo del avance del proyecto, será necesario modificar tareas, reasignar recursos, y otros imprevistos. No todos resultan ser factores sorpresa, sino que también existen aquellos que están dentro de los cálculos pero se desconoce el momento de la aplicación.

En todo proceso organizado, se cuenta con una etapa planiflicativa que contempla gran porcentaje de los recursos para evaluar las variables que se darán cita, cada vez que se intenta prever un comportamiento futuro y tomar las medidas adecuadas.

Así como la planificación forma parte de un proceso, también tiene un proceso propio. En él, se encuentran dos grandes fases en las que la planificación cobra el máximo protagonismo.

Seguir leyendo »

En toda organización, existen diferentes equipos de trabajo desde hace siglos, desgraciadamente, su evolución, no ha sido uniforme.

Dentro de cada compañía y equipo de trabajo siguen existiendo los distintos roles profesionales necesarios, como por ejemplo: el jefe y los colaboradores o subordinados que ocuparán una posición dentro del grupo, dependiendo de las tareas que desempeñen y del grado de confianza que se deposite en ellos.

No debéis olvidar que los éxitos o los fracasos de un equipo de trabajo son de la totalidad del equipo y no solamente del jefe del mismo. Muchas veces, un grupo de trabajo funciona a la perfección porque su jefe tiene unos colaboradores excepcionales que tienen un gran papel en el éxito. Su responsable delega en ellos muchas tareas que resuelven con gran habilidad; son buenos profesionales. Con su trabajo diario, estos han demostrado sobradamente que puede confiar en ellos. Esto supone que su responsable, les podrá dar más poder de decisión y resolución de su área mando, lo que supondrá un avance a nivel profesional, que les permitirá progresar en el futuro.

A este tipo de colaboradores yo les llamo los “segundos de abordo” que son el brazo derecho del responsable y sin los cuales, le “amputarían” uno de los pilares en los que se fundamenta el correcto funcionamiento de su equipo humano.

Estos profesionales son grandes conocedores del sector en el que trabajan y además, saben ocupar el puesto de responsable cuando es necesario. El resto del equipo le sigue sin dudarlo, porque, para ellos, es un referente. Hay veces que acuden a él en vez de a su responsable para las complicaciones o problemas de su día a día.

Este tipo de personas no quieren protagonismo y se dedican a hacer su trabajo con dedicación y esfuerzo, intentando mejorar día a día. Detrás de un jefe siempre hay un gran colaborador que le resuelve muchos temas peliagudos y, gracias a éste, ha llegado hasta donde está.

Seguir leyendo »