Médicos Sin Fronteras

Cuando hablamos de Médicos Sin Fronteras, nos estamos haciendo referencia a una ONG con más de 30 años de experiencia al servicio de nuestra sociedad. Esta organización ha sido creada en 1971, y se ha destacado y ganado mucho prestigio, a lo largo de los años, prestando asistencia en conflictos armados, campos de refugiados, enfermedades olvidadas, catástrofes naturales y grandes epidemias.

Se trata de una organización internacional que actúa de la misma forma en los distintos centros operacionales, a lo largo y ancho del mundo, compartiendo un modelo asociativo, organizativo y financiero, además de protocolos sanitarios, manuales de logística y sistemas de aprovisionamiento, entre otros, para garantizar la máxima calidad y eficacia de sus intervenciones. Siempre hay un “equipo de capital” que lleva la coordinación entre la sede y los distintos proyectos de cada país, mientras que “los equipos de terreno” realizan las actividades en contacto directo con las poblaciones.

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En los tiempos que corren con más de 4 millones de desempleados y creciendo, toda la ayuda que sea posible para conseguir un trabajo es poca.

En este sentido nos hacemos eco de la aparición de una nueva web de busqueda de empleo o de trabajo: Empleo.com.

Empleo.com

Me ha gustado mucho por la sencillez de las busquedas y como es posible realizar una búsqueda rápida tanto en la localización de ofertas de trabajo por areas o especialidades laborales, como por zonas geográficas.

Como podéis ver aún está en fase de pruebas (beta). Pero tiene muy buena pinta como esta quedando. Seguir leyendo »

Test de Rorschach

Como ya hemos mencionado en post anteriores, los Test Psicotécnicos son una herramienta esencial que las empresas utilizan para adentrarse al conocimiento del perfil de los postulantes que están siendo evaluados para la incorporación o no a su respectivo plantel.

En esta oportunidad abordaremos una nueva prueba de selección, el Test de Rorschach. Como lo indica su nombre, este test fue creado por Hermann Rorschach, siendo una técnica y método proyectivo de psicodiagnostico. Se ha publicado por primera vez en 1921, logrando una excelente recepción e inmediata difusión, tanto en el ámbito psicoanalista, como en la comunidad en general.

El objetivo del mismo es la evaluación de la personalidad y el descubrimiento de estructuras mentales. Para poder analizar la personalidad se utilizan una serie de 10 láminas con, ambiguas y desestructuradas, manchas de tinta, y se solicita a quien esta siendo evaluado que comente que ve en dichas manchas. Luego, con las respuestas recibidas, el psicólogo puede establecer cómo es el funcionamiento de esa persona.

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A la hora de preguntarnos sobre el trabajo, surgen inmediatamente, infinidad de ideas, normalmente negativas. El ser humano, por naturaleza, suele tender a centrarse en los aspectos negativos de las cosas, sin apreciar los positivos, no porque no los tengan sino porque no los sabemos valorar.

Entrando ya de lleno en el tema laboral, debemos saber valorar lo que tenemos y más en estos momentos. Quizás muchos de vosotros no tengáis el mejor de los trabajos y deje mucho que desear.

Todo trabajo tiene sus cosas, no lo voy a poner en duda. Quizás tengáis un jefe insoportable pero seguro que no todos los responsables de vuestra compañía son así a pesar de que en este momento os haya tocado el que hace la vida imposible. En otros trabajos, serán los compañeros o las tareas o el ambiente, etc. Siempre vais a tener algún inconveniente en todos los trabajos y tendréis que aprender a vivir con el e intentar solucionarlo o ponerle un remedio que os permita llevarlo bien. Seguir leyendo »

Auxiliar Administrativo

Hoy, dado que estamos en una situación constante de incremento del desempleo, he decidido meterme con el tema de la formación y como puede ser un sistema de reciclaje para todos aquelos que se encuentran en paro. Mucha gente no le gusta el tema de la actividad comercial, y lo comprendo, porque he estado en esta actividad muchos años y acaba siendo muy estresante. La gente es más cómodo, se orienta más hacia trabajos de oficina, administrativos, sin muchas exigencias ni preocupaciones y que lleven aparejadas las justas responsabilidades.

Es la política de “vive y deja vivir”. Hago mi cometido sin molestar a nadie y que nadie me moleste a mi. Y he visto una serie de webs de formación y me he decidio a comentar el Curso de Auxiliar Administrativo.
Formación Profesional – Cursos CCC. Por más que miro, yo creo que el título de este curso, o el concepto que persigue no se ajusta a la realidad que se demanda en el mercado laboral.

Por desgracia en los tiempos en los que estamos y que nos han tocado vivir, la mayor parte de las empresas posee licenciados en económicas, licenciados en empresariares, en ADE y en carreras universitarias similares, haciendo las tareas administrativas, ¡¡y gracias!!. La competencia de estos tipos de estudios universitarios por puestos de baja calidad formativa, es decir, donde un diplomado o licenciado universitario está sobreformado y por lo tanto infravalorado, es brutal. Es decir, el empresario puede elegir a un licenciado con máster y postgrado para que sea el que meta las facturas en el ordenador y aun encima contratarlo a media jornada y por menos de 600 euros al mes (euros brutos).

El curso de Auxiliar Administrativo tiene un perfil ideal para aquellas personas que quieren adquirir conocimientos administrativos sobre las áreas que cualquier pyme hoy en dia puede demandar. Es decir, para aquel perfil de persona, que bien por el tamaño de la empresa en la que trabaja, porque sea una empresa de carácter familiar, o por otras circusntancias, necesite aprender los contenidos básicos y funciones administrativas y que, por un lado, no exijan de conocimientos previos y que por otro, posea poca disponibilidad de tiempo para asistir a unas clases presenciales.

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La verdad que el tener que comunicar y ejecutar despidos de trabajadores no es una de las funciones más agradables a las que a cualquier profesional de los recursos humanos les gustaría enfrentarse. Sin embargo, es parte de nuestro trabajo y a todo se acostumbra uno, siempre y cuando, se haga de forma profesional, poniéndose en el lugar de la otra parte de cara a tener el tacto suficiente para que no sea traumático y planteándoselo de la mejor forma posible.

A nadie le interesa quedar mal en su compañía, de la misma forma que a ésta, tampoco le interesa quedar mal con ningún trabajador. Siempre habrá, no obstante, contadas ocasiones inevitables para ambas partes. Nunca se sabe si en un futuro vais a volver a precisar de alguno de esos profesionales que en un momento puntual tuvisteis que despedir. Pensad que si quedasteis mal con ese trabajador, él no querrá saber nada de vosotros cuando lo necesitéis; además, los comentarios que lance de vuestra compañía al exterior pueden no ser demasiado positivos, que es algo que tampoco le interesa a la compañía.

Para empezar, antes de ejecutar el despido, recomiendo buscar cualquier alternativa posible que lo pueda evitar y que sea positiva para ambas partes. Por ejemplo, en caso de que el despido sea debido a una falta de rendimiento del trabajador o a que no cumpla las expectativas que tenías puestas en él, antes de despedirlo, deberíais hablar con él para ver a qué se debe a la vez  que pedirle firmemente que cambie su actitud/comportamiento/trabajo… si quiere tener futuro en la empresa. Como se dice, hablando se entiende la gente y por intentarlo que no quede. Seguir leyendo »

Cruz Roja

La Cruz Roja Española es una institución con más de 130 años de historia, ya que se ha organizado bajo los auspicios de la Orden Hospitalaría de San Juan de Jerusalén, en 1864. En las primeras épocas, su ayuda se centraba en los conflictos armados, como por ejemplo, la guerra franco/prusiana. Sin embargo, a medida que el tiempo pasaba, la organización fue creciendo y dedicándose también a la intervención ante los desastres ocurridos en todo el territorio nacional, asistiendo a las víctimas de los incendios, inundaciones, etc.

Luego, llegarían la red de Puestos de Primeros auxilios en las carreteras españolas, las tareas de socorro en el mar, y el salvamento de náufragos.

Finalmente, en la década de los noventa, se produce la gran modernización de la institución y su adaptación a nuevos retos en la intervención social, con ayuda a personas mayores, refugiados e inmigrantes, afectados de SIDA, drogodependientes, discapacitados, mujer en dificultad social, etc., creando un plan de empleo que favorece el acceso, mantenimiento y promoción en el mercado laboral de las personas más vulnerables, luchando contra la discriminación y promoviendo la igualdad de oportunidades y de trato en el empleo.

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La vida está repleta de cambios. Todos en algún momento se vincula al ámbito laboral, y esto genera una situación de desdicha para quienes siente que tienen en riesgo su empleo y su ingreso mensual.

Crisis; oportunidad de cambio

Consecuentemente de estas posibilidades se crea una sensación poco satisfactoria en la persona que adopta una situación de riesgo, es por esto que resulta importante contar con un profesional externo que ayude a pensar con claridad para atravesarlos en forma efectiva y lograr alcanzar resultados positivos.

Pueden diferenciarse los cambios en dos grandes grupos. Por un lado, se trata de los que son inesperados o tienen una intensidad inusual, como es el caso de la desvinculación, salida a la jubilación, ascensos, y demás. Como puede verse en el caso del ascenso, no se refiere únicamente a cambios negativos.

Por el otro lado se refiere a cambios que pueden resultar previsibles o esperados, que resultan tener menos impacto en el receptor. En cualquiera de estos casos descriptos, es importante poseer una asistencia que brinde una mirada externa y objetiva, que resulte útil para volver al centro y pensar con mayor claridad, lo que implica, tomar las mejores decisiones.

Es por esto que en respuesta a este tipo de necesidades, en la actualidad, el mercado ofrece propuestas para quien deba atravesar una situación de este tipo. Esto ayuda a que se cuenten con las herramientas necesarias para garantizar el éxito sea o cual sea el escenario.

Más puntualmente, se refiere a los programas de Outplacement, Pre jubilación y Coaching. Estos son recursos que aparecen en primer plano como instrumentos que posibilitan analizar, comprender y aceptar la nueva situación, y que ofrecen información práctica para evaluar nuevas posibilidades y acciones a emprender.

Entre otras cosas, también brindan capacitación y estrategias para enfrentar el escenario con mayor solvencia y, además, se presentan como un espacio neutral de contención donde expresarse en libertad.

Estos son elementos que se convierten en ventajas que permiten capitalizar los cambios como una oportunidad de crecimiento personal y profesional y no como un problema, dificultad o garantía de fracaso.

Una persona especialmente preparada para estos casos, se convierte en el consultor o un socio facilitador de aprendizajes que asiste a las personas durante las transiciones laborales que deben encarar. Se trata de una guía que otorga un panorama más abierto y que facilita el proceso traumático, anticipándose a los hecho y previendo consecuencias no deseadas, como es el caso de la crisis, la depresión, entre otras patologías psicofísicas.

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Emprender en equipo

Los emprendimientos se han convertido en grandes aliados para las personas que van en busca de sus propios proyectos. Es cierto que también, ellos son una salida potable para quienes han quedado apartados de sus trabajos, y que debido a la crisis y a la gran competencia existente en el mercado, se les hace muy difícil el conseguir un empleo estable con condiciones que se adecuen a cada uno de ellos.

Emprendimientos hay de todas las diversidades que uno se pueda imaginar; los hay muy ambiciosos que requieren de gran capital, otros donde con pocos recursos, pero con mayores esfuerzos y creatividad, son muy rentables, entre algunos. Por ello, a la hora de analizar el lanzarse o no a emprender un negocio propio, uno se encuentra con un mundo enorme, lleno de variedades y posibilidades.

Algo muy importante a considerar, como punto de partida, es si el emprendimiento se encarará de forma solitaria o en grupo. Acá nos topamos con algo que trae variadas opiniones, pero la realidad, avalada por muchas voces de personas que lo viven en primera persona, revela que lo mejor y más acertado es encarar los emprendimientos de forma grupal. Esto cobra mayor relevancia al comienzo del proyecto; en este inicio es en donde muchos jóvenes suelen unirse formando una base conjunta, o piedra angular, sobre la que se construirá la idea, que posteriormente devendrá en un negocio.

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La responsabilidad de los gerentes

Toda empresa, desde el inicio de su formación, esta expuesta a diversos riesgos. En estos momentos, ellos se acentúan más, ya que factores externos están jugando un importante papel en las economías de cada una de ellas. Con el devenir de la crisis económica, se realza la importancia y el adecuado desempeño de los administradores de las empresas.

Hablar de la responsabilidad de los gerentes en la economía de la empresa, es un tema delicado que amerita varios aspectos a considerar. La época no es sencilla, y el desafío de una buena y productiva gerencia se torna más difícil. Muchos son los casos de empresas insolventes que se observan, haciendo que los gerentes, para evitar esa complicada y delicada situación, extremen su gestión para poder cumplir con todas las normas impuestas; normas legales, laborales y contables.

En el avecinamiento de un estado de insolvencia, los administradores deben actuar responsablemente. Ellos están obligados a acatar y promover la disolución de la sociedad, ateniéndose a lo que se establece en la legislación vigente sobre sociedades, particularmente en la Ley de Sociedades Anónimas y la de Sociedades Limitadas.

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