Un hombre cruza la frontera en un burro. Le registran para asegurarse de que no lleva contrabando y luego le dejan marchar. Durante dos años el hombre cruza cada día la frontera montado en burro mientras los guardias, cada día más recelosos, siempre le dejan marchar. Años después, un guardia retirado reconoce paseando por la calle a ese hombre que tanto tiempo pasó por la frontera. Le saluda amablemente y le dice:

-Los dos sabemos que pasaba usted contrabando, ¿qué era? Dígamelo, por favor.

-Burros, responde con tranquilidad.

Esta historia nos muestra que las creencias erróneas y los prejuicios nos llevan a tomar decisiones sin tener en cuenta información importante. La búsqueda de empleo y la vida profesional en general no suelen dar los resultados que esperamos en gran parte porque la información en que basamos las decisiones y la aplicación de las técnicas de búsqueda, no es la adecuada o la necesaria. Te presentamos a continuación algunas de esas creencias erróneas que nos llevan al desempleo, a la precariedad laboral y a la insatisfacción profesional a través de diferentes casos prácticos: el de de Alejandro, licenciado en Derecho que vuelve de preparar oposiciones frustradas; Julia, dependienta que quiere volver a trabajar; María Jesús, una maestra que ya conocemos, que buscó la suerte; y Juan, un mozo de almacén más motivado de lo que pensó en un principio.

1. LA CREENCIA DE LA MOTIVACIÓN: “Todo el mundo quiere trabajar”.

Es habitual que se sobrentienda (erróneamente) que una persona que no trabaja está desempleada, es decir, que está interesada en trabajar y que se esfuerza por buscar empleo. Pero es evidente que existen en un momento dado muchas personas “inactivas” que no quieren incorporarse al mercado de trabajo. No todos las personas que NO trabajan tienen la misma motivación para trabajar, y por tanto no ponen el mismo empeño ni dedican el mismo tiempo en buscar empleo o en intentar mejorar su vida profesional. Ojo, que no pasa nada por no querer trabajar o por estar menos motivado para hacerlo que otras personas. Pero sí es interesante aprovechar ese momento vital para preparar tranquilamente el futuro profesional.

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La dura realidad laboral que afecta a España así como otros países de
Europa y el mundo, hacen que las redes sociales de profesionales crezcan en usuarios, pues allí mantienen diálogos profesionales, se generan ofertas de empleo y oportunidades comerciales y empresariales.

Tanto es el éxito que el desempleo depara a las redes sociales profesionales que XING creció un 50% en sólo dos meses en España.

Según las estadísticas del sitio, en septiembre y octubre XING contabilizó una media diaria de 500 nuevos usuarios, con picos de más de 1.000 registros diarios, lo cual supone un incremento del 177% de altas de usuarios en octubre y respecto al mes anterior.

Según el último informe Nielsen Online, el tráfico en las webs de networking ha aumentado en España un 16% y el fenómeno se atribuye a la inestabilidad económica y el desempleo.

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Es mal de muchos; la comunicación suele fallar en las empresas por muy distintos motivos.

La comunicación corporativa es muy importante: hay que tener a los integrantes de la compañía informados de aquellas cosas que les afectan en mayor o menor medida.

Siempre echamos la culpa a la empresa y los responsables de la comunicación interna. Pero hoy voy a pasar a centrarme en el otro lado de la moneda: cuando el problema está en los receptores de la información. El encargado de emitir la información corporativa de cualquier área debe de analizar previamente cual es el mensaje que quiere transmitir para plasmarlo de forma clara, para que sea comprensible por la “audiencia” que lo va a recibir.

Tendrá que estar bien estructurado, con un mensaje claro y conciso y evitando en todo momento, una extensión excesiva. Todos sabemos que cuanto más largo es el mensaje, menos se lee. Sin embargo, en ocasiones, por la naturaleza del comunicado, este puede ser de una determinada extensión más larga.

Actualmente, todos solemos padecer el mismo mal: la escasez de tiempo. Pero esto no es excusa para no leer un comunicado. Siempre se puede hacer un hueco para la comunicación corporativa. Eso sí, por muy agobiados que vayáis, seguro que siempre tenéis tiempo para tomaros el café, fumaros un cigarro o consultar vuestro teléfono móvil privado. Es cuestión de la prioridad que queráis darle a las cosas.

No olvidéis que si la empresa hace un comunicado será porque haya varios aspectos que necesitéis saber. Es vuestra responsabilidad el estar informados o no.

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Cuando me planteo esta pregunta, de quien influye en quien, algo claro tenía. Era el hecho de que en los tiempos que corren las cosas ocurren a una velocidad que desborda a todos y a todo. El presente fue ayer y el mañana ya es hoy.

Desde esta perspectiva pensaba inicialmente que los estudios más demandados para empezarlos hoy, tendrían que ver o dependerían de la demanda laboral y de las demandas de empleo que existen hoy.

Pero me he encontrado con una cuestión importante y que es que debemos de considerar que cualquier formación universitaria se extiende a lo lago de un plazo mínimo de 3 años, por lo que las premisas iniciales que marcaron el inicio de una formación pueden sufrir numerosos cambios durante este tiempo.

En base a esto, el artículo persigue el analizar las tendencias o evolución del mercado laboral y su interrelación con el mundo formativo, poniendo de antemano la dificultad de este objetivo, por lo que antes quedó plasmado en referencia a los rápidos cambios que sufre el entorno en nuestros días.

No obstante, he obtenido una serie de conclusiones importantes a la vez que claramente contrastables con respecto a la dualidad mercado laboral vs formación (educación).

Estas conclusiones, aunque se pueden extrapolar al todo el territorio nacional, pueden variar en función de cada comunidad autónoma por el hecho de que en cada una existe un tejido empresarial propio con unos sectores predominantes sobre otros. Lo que si es común en todo el territorio es la existencia de muchísimas micropymes (1-9) empleados y de empresas familiares.

Partiendo de la problemática inicialmente planteada he obtenido las siguientes conclusiones:

-Por un lado, se produce una intervención por parte de los poderes públicos, pese a la negativa a reconocer muchas veces de que es un intervencionismo publico en la oferta educativa de un modo indirecto.

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En toda empresa es importante medir la rentabilidad y la eficiencia de los procesos de producción y para ello existen gran cantidad de herramientas, muy diferentes unas de otras que se aplican según los objetivos y estilos de cada empresa para gestionar sus recursos.

El Benchmarking es una técnica de gestión empresarial que busca descubrir y definir aquellos aspectos que hacen que una empresa sea más rentable que otra, estudiando dos casos ajenos, comparándolos entre sí, para después adaptar el conocimiento adquirido de esa observación a las características de nuestra compañía y a nuestros objetivos.

El término inglés “benchmark” proviene de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca, señal), que se traduce a medida de calidad. El término habría surgido en Inglaterra durante el siglo XIX, donde los agrimensores establecían marcas sobre una piedra a muro para medir el nivel de una extensión de tierra. Esa marca servía para asegurar un soporte llamado bench, sobre el cual se apoyaba el instrumento de medición.

Una definición técnica la describe como un proceso sistemático y continuo que es utilizado para comparar productos, servicios y procesos de trabajo en las organizaciones y que consiste en seleccionar productos, servicios o procesos propios o ajenos que serán usados como “comparadores” ya que, consideramos y evaluamos que esos comparadores han conducido al éxito que queremos emular. En otras palabras, se trata, de imitar los procesos del más exitoso.

Esta técnica empresarial se empezó a emplear a finales de los ´70 en los EEUU, sin embargo se ha hecho más popular y exitosa como recurso dentro de las empresas japonesas que emplean la técnica desde hace años para aprender de la competencia internacional y descubrir nuevas formas de producción, vías de negocio, nichos de mercado, y todo aquello que les sea de utilidad para su propio éxito empresarial.

No se trata de espionaje industrial ni prácticas ilícitas, como tampoco de copiar modelos, ni siquiera se pretende que, con el uso de esta técnica, se cambie radicalmente la cultura empresarial propia de la organización que lo aplica, sino que la idea es la de obtener información útil y suficiente como para estar en posición de negociar con los participantes del proceso de creación de una empresa, ser competitivos y descubrir nuevos nichos de mercado.

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La mitad de los españoles optaría por el teletrabajo.

Los cambios producidos en la sociedad producen una evolución rápida también dentro del abanico de profesiones y sectores, muchos de ellos se transforman y surgen otros nuevos.

La velocidad de dichas transformaciones no permite anticipar fácilmente cuál va a ser el futuro de una profesión a largo plazo ni el lugar que va a ocupar en la estructura de demanda social.

Sin embargo, hasta cierto punto es posible describir una previsión del desarrollo económico y productivo a corto y medio plazo. Es patente la importancia de la sociedad de la información y el uso de las nuevas tecnologías en nuestros días cada vez más.

Un fenómeno que se relaciona directamente con la expansión de las TIC es el teletrabajo. También llamado e-trabajo o cibertrabajo se define como el trabajo a distancia empleando las comunicaciones a cambio de una prestación económica.

La encuesta que periódicamente realiza el portal de empleo Monster revela que el 34,63% de un total de 8.000 europeos consultados trabaja desde casa, un porcentaje que entre los encuestados en España se reduce a un 25,69%.

Puede deberse al hecho de que aún no hayan entrado las nuevas tecnologías en los hogares españoles de una forma masiva. Pero esto se está moficiando con bastante rapidez.

De acuerdo a este sondeo, España está entre los países europeos con menos teletrabajadores, sólo por encima de italianos, con 19,09%, y de los franceses, donde el 20% trabaja desde casa.

La encuesta demuestra que al 57,20% de los españoles consultados les gustaría que su empresa les ofreciera esta opción, mientras que en Europa sólo el 36,35% de los empleados que no tienen la oportunidad de trabajar desde casa desearían hacerlo. Alemania está a la cabeza de la cultura del teletrabajo, donde casi el 40% de los ciudadanos que han participado en la encuesta lo ejerce y piensa que es la mejor elección.

Es decir, tenemos más ganas de entrar en el sistema de teletrabajo que el resto de los europeos y sin embargo somos de los países que menos lo contemplan.

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Luego de haber trabajado en diferentes empresas multinacionales tanto en Europa como en América y después de haber experimentado y vivenciado muchas de sus políticas dirigidas a mejorar las condiciones de trabajo en general (tangibles e intangibles) de los empleados…

He constatado que algunas de estas políticas que se han puesto en práctica han sido más efectivas que otras, por lo que he decidido enumerarlas y exponerlas aquí, con el fin de que las empresas puedan conocer de primera mano, cómo lograr satisfacer al máximo las expectativas de sus empleados con un mínimo de inversión, mientras se elevan (al mismo tiempo) los niveles de productividad de la empresa.

Muchos planes de Responsabilidad Social Corporativa incluyen muchas más políticas de las que nombro aquí…Así que aclaro que me voy a limitar a mencionar únicamente a las que considero que han tenido más éxito en términos de satisfacción, productividad y economía para la empresa y sobre todo las que han subido la autoestima y le han dado más dignidad al trabajo como tal.
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Hoy día con graduarse en una Licenciatura no es suficiente y, cada vez más, los MBAs son opciones viables y cortas, aunque costosas, para perfilarse como un candidato serio a puestos de mando en empresas y organizaciones de mediano y gran tamaño, sobre todo, las multinacionales.

Sólo en España, existen una gran cantidad de Escuelas de Negocios que ofrecen una gran variedad de titulaciones complementarias. Muchas de estas escuelas son dependientes de Instituciones Educativas Universitarias de gran trayectoria en el país y en toda Europa, pero existe, en todo el mundo, un gran mito de los MBAs. Y está muy bien fundado en hechos concretos y en cien años de historia formando profesionales en Negocios.

La Escuela de Negocios de Harvard (Harvard Business School – HBS), que oficialmente se llamó Escuela de Graduados de Administración de Negocios George Baker, es una de las principales escuelas de negocios en el mundo, respaldada por la mítica Universidad Harvard, una de las instituciones educativas de mayor prestigio de Estados Unidos y el mundo, que ostenta títulos, condecoraciones y logros inigualables.

Uno de esos títulos es ser la Mejor Universidad del Mundo, la más antigua de los Estados Unidos (fundada en septiembre de 1636), con el más grande presupuesto entre todas las Universidades del mundo, en la que se han graduado 7 presidentes de Estados Unidos y con la Escuela de Negocios más prestigiosa que ocupa el primer lugar según U.S. News, segunda según la lista de Financial Times y cuarta según la revista Business Week.

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En este artículo vamos a analizar dos encuestas acerca de porque la gente quiere cambiar de trabajo y que es lo que más valora en sus puestos, para luego intentar sacar algunas conclusiones. Para ello nos vamos a apoyar en dos encuestas realizadas por Amway y Monster.

El cambio o giro profesional parece que es algo innato en la persona.

La mitad de los trabajadores españoles desearía cambiar de trabajo, según el estudio realizado por Amway.

De el se extraen otras conclusiones como:

• La demanda de trabajo independiente, flexible y a tiempo parcial aumenta.
• El 40 % de los españoles elige crear su propia empresa.
• 4,5 millones de españoles están interesados en una actividad comercial.
• Una mayoría de españoles cree que no existe igualdad de oportunidades en el mercado: mayores de 50 años, jóvenes y mujeres son los más discriminados.

Uno de cada cuatro trabajadores, en total 5,8 millones de personas, desea mejorar su situación laboral y se halla a la búsqueda de un nuevo empleo. 9,1 millones de españoles buscan o buscarán a corto o medio plazo un trabajo. A éstos se suman 3,3 millones, el 40% de la población inactiva, que prevé integrarse en el mercado de trabajo a corto o medio plazo. A un 27,2%, 6 millones de trabajadores, les gustaría también cambiar de empleo pero no se hallan en situación de búsqueda activa.

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El mercado laboral se ajusta a las necesidades de un mundo globalizado, donde muchas empresas son multinacionales o interactúan con empresas u organismos de otros países con las cuales necesitan comunicarse efectivamente.

Es por ello que tener conocimiento de idiomas está en camino de dejar de ser una plusvalía para convertirse en una exigencia que debes cumplir para poder insertarte en el mercado de trabajo, posicionarte o tener mejores chances de alcanzar puestos de mando.

El Inglés es un básico que, desde recepcionistas, telefonistas y todo trabajador que esté en contacto con turistas internacionales o empresas de servicios globales, necesita dominar, y si puedes aprender más idiomas tendrás en tus manos las cartas para ser el mejor postulante a una gran variedad de puestos de empleo.

Ciertamente, no te pondrás a estudiar todo idioma que hay en el mundo, pero si quieres hacer un buen esfuerzo y tu puesto permite que escales valiéndote de la herramienta lingüística, existen algunos idiomas que pueden asegurarte un ascenso rápido, por ejemplo el chino y el portugués, dependiendo, por supuesto, de las necesidades de la empresa en que te empleas.

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