¿Qué pasa por tu mente cuando escuchas la palabra jefe…Te imaginas a una persona mayor de 50 años ó alrededor de 30?
Hoy en día la edad es un factor secundario a la hora de contratar personal supervisor o gerencial y cada vez es más frecuente ver en el organigrama de la organización muchas caras jóvenes en los puestos de responsabilidad supervisando a personas que podrían ser sus padres (y no exagero).
Independientemente de los factores coyunturales que originan este fenómeno, como la falta de profesionales calificados, la fuga de talentos o la deslocalización de las grandes empresas. Las consecuencias y los problemas son muy similares en la mayoría de las empresas, ya que se centran en factores sociales y culturales que por lo general subyacen inconscientemente dentro de la comunidad empresarial.
En la actualidad, las empresas buscan al jefe ideal, así que se centran en la competencia y la experiencia a la hora de escoger personal directivo y/o gerencial, lo que muchas veces desfigura el paradigma de encontrar “siempre” jefes más “viejos” que nosotros. Ahora tener un jefe más joven ó mucho más joven, es un variable común y bastante corriente.
Pero…¿Qué sucede con el resto de implicaciones sociales y cómo nos afecta que se haya roto este paradigma?
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